Рубрика: Статьи по дизайну

На момент своего появления эти бренды опережали свое время. Компания Ford Motor предложила американские автомобили с бензиновым двигателем раньше всех, а Шанель предложила костюмы для женщин в то время, когда их считали только мужской одеждой. Эти бренды были изобретательными и первыми в своем роде, что сделало их мгновенными лидерами отрасли.

В эпоху бренды оставили свой след в газетах и ​​журналах. Печать предоставила пространство, где бренды могли использовать слова, логотипы и иллюстрации, чтобы выделиться. Рекламные объявления часто были очень информативными и точно описывали, как работают продукты и что они могут делать.

1920-е — 1950-е годы: бренды в эфире
—

Теперь, когда производство стало более эффективным, и компании находили ценность в официальном приобретении своих продуктов, следующим логичным шагом было говорить о них в обстановке, в которой потенциальные покупатели будут слушать.

В начале 20-го века большинство радиостанций эксплуатировались производителями и продавцами радиооборудования, которые в основном использовали свои станции для продвижения своего бизнеса. К 1920-м годам радио стало намного популярнее, и владельцы станций стали рассматривать рекламу как способ сделать свой бизнес более устойчивым. Брэнд появился на свет благодаря радиозвонкам, фразам и целевым сообщениям.

Первый платный рекламный ролик в эфир в 1922 году на WEAF в Нью-Йорке, рекламирующий новый жилой комплекс в этом районе. К 1930 году почти 90% радиостанций в Соединенных Штатах транслировали рекламные ролики. В течение этого времени производители будут спонсировать не только рекламу, но и целые программы. Это подняло идентичность бренда на совершенно новый уровень. Он стал слышимым, запоминающимся и узнаваемым.

После радио пришло телевидение. 1 июля 1941 года «Булова Уотчс» показала первый рекламный ролик перед трансляцией нью-йоркской игры в бейсбол. Это было всего 10 секунд, и его видели всего несколько тысяч человек. Так же, как радио, так как телевидение быстро росло в популярности, компании начали использовать новую среду, спонсируя шоу и создавая рекламные ролики. С помощью телевидения бренды теперь могут входить в дома людей с визуальными эффектами, словами, звуком и музыкой, делая их ближе к потребителям, чем когда-либо прежде.

1950-х — 1960-х годов: рождение современного брендинга
—

Эпоха после Второй мировой войны была еще одним преобразующим временем как в производстве продукции, так и в культуре потребления. В США автомобильная культура, расширение среднего класса, субурбанизация и распространение телевидения создали для компаний еще больше возможностей конкурировать с новыми аудиториями. Подумайте о громких, громких, хорошо заметных формах узнавания бренда: рекламных щитах, вывесках в метро, ​​громкой архитектуре, упаковке продукции и о всё большем количестве рекламных роликов, которые были усовершенствованы с созданием цветного телевизора в 1953 году.

За это время компании разработали дисциплину управления брендом (которая в значительной степени развивала маркетинг, как мы ее знаем сегодня) после того, как все больше и больше конкурентов начали появляться в их отраслях. Вскоре бесчисленные продукты выглядели и функционировали одинаково. Перед бренд-менеджером стояла задача создать уникальную идентификацию продукта, чтобы отделить его от конкурентов.

То, что действительно характеризовало это изменение в методах брендинга, было движением в более эмоциональную рекламу. Поскольку конкуренты предлагали в основном один и тот же продукт, маркетологам приходилось дифференцироваться другими способами.

После изучения целевых потребителей маркетологи получили более глубокое понимание своей аудитории, что позволило им задействовать свои потребности и потребности. С правильными изображениями и сообщениями маркетологи создали эмоциональную связь между своими продуктами и потребителями. Если бы потребители «почувствовали», что у них есть лучший продукт, они бы купили его. Брендинг прошел путь от информационного к интимному.

1960-е-1990-е годы: развитие брендинга
—

По мере того, как бренды развивались на протяжении десятилетий, им нужно было немного освежиться или даже принять новую идентичность, чтобы оставаться актуальными, удовлетворять меняющиеся вкусы и дифференцировать себя в постоянно растущей области.

униформу сотрудников в последние годы. Изменение приветствуется, и в случае с Walmart ребрендинг был естественным, крайне необходимым шагом в эволюции фирменного стиля.

Обновление слоганов кампании также может сыграть роль в переосмыслении бренда и выводе его на новый уровень. Быстрые темпы современного брендинга дают брендам необходимость постоянно опережать своих конкурентов. Иногда все, что нужно, это отличный лозунг, даже если бренд уже хорошо известен.

Подумайте о том, что L'Oreal «потому что вы этого стоите» (написано в 1973 году). Или McDonald's: «Это хорошее время, чтобы попробовать McDonald's» (1984). Или Фолгерс «Лучшая часть пробуждения — это Фолджерс в вашей чашке!» (1984). Каждый из этих лозунгов перенес уже известный бренд в новое, более узнаваемое место в своем путешествии.

Эта эра эволюции бренда также начала преобразовывать розничную индустрию. К 1990-м годам магазины начали понимать, что они были не просто полками для бесчисленных товаров. Вместо этого они могли бы фактически курировать свои предложения и требовать лучшего брендинга от компаний.

Прекрасным примером этого является Target. На протяжении более 20 лет Target сотрудничает с дизайнерами, художниками, знаменитостями и влиятельными лицами, чтобы наполнить свои полки и вешалки для одежды уникальными продуктами, которые покупатели не смогут нигде получить. Больше, более качественные, более брендовые продукты создали более привлекательный опыт розничной торговли, и, требуя лучшего брендинга, ритейлеры повысили свою репутацию бренда, подталкивая компании к созданию и инновациям.

2000-е годы — сегодня: помимо базового брендинга
—

Мы видели, как далеко мы продвинулись. Так где мы сейчас и куда мы пойдем дальше?

Заглядывая в будущее, важно отметить, что у нас сейчас гораздо больше вариантов бренда, чем раньше, и кого-то всегда преследует конкурент. Выделить его может быть сложнее, поэтому важно придумать способы преодоления шума.

Со времен зарождения цифрового века в конце 1990-х и начале 2000-х практика брендинга, маркетинга и рекламы отличается от исторических методов во многих отношениях. Телевизионная реклама превосходит печатную рекламу, но реклама в социальных сетях превосходит их всех. Рекламодатели обладают большей властью (например, способностью ориентироваться на демографические данные в рекламе на Facebook) и становятся все более ориентированными на данные и стратегическими. Кроме того, благодаря приложениям, тщеславным URL-адресам и бесконечному количеству пользовательских хэштегов у брендов нет недостатка в способах значительно повысить узнаваемость бренда.

Просто посмотрите, как Coca-Cola прибила кампанию #ShareACoke. Благодаря простому изменению в упаковке продуктов они общаются с клиентами на личном уровне, одновременно поощряя их создавать контент — и под этим мы подразумеваем использование хэштега более 500 000 раз. Это помогло бренду оставаться на связи, и будущее брендинга будет по-прежнему рассматривать постоянное подключение как движущее влияние.

Пока мы безусловно, есть технологии, которые помогут выделить бренд, компании также сталкиваются с серьезной конкуренцией, которой не было много лет назад. Сегодня репутация бренда — это не только слово в уста: это слово обзора. Отзывы клиентов на Amazon, Yelp, Google и Facebook теперь имеют огромные возможности влиять на восприятие бренда. Покупатели принимают решения на основе рейтинга продуктов, и теперь, как никогда ранее, репутация — это все.

Одной из причин, по которой бренды преодолевают беспорядок, в то же время используя эмоциональную, «благодетельную» жизнь потребителей, является брендинг на основе миссии. Миссия Starbucks гласит: «Вдохновлять и развивать человеческий дух — один человек, одну чашку и одно соседство за один раз». Это амбициозная цель для того, что в конечном итоге является цепью быстрого питания, но они делают это хорошо. Благодаря привлекательному мобильному приложению, популярной программе лояльности, тщательно продуманному опыту розничной торговли, фирменным цветам и безошибочному логотипу, Starbucks выстроил преданного покупателя, который следит за своей особой миссией.

Точно так же Warby Parker стала прорывным брендом со своим уникальным, значимым обещанием бренда: с каждой купленной парой очков пара распределяется кому-то нуждающемуся. После всего 10 лет работы бренд был оценен в 1,7 миллиарда долларов. Благодаря социальной ответственности и хорошему брендингу, этот бренд очков внезапно чувствует себя круче, чем Ray-Ban.

Бренды также извлекают выгоду из индивидуального опыта своих розничных магазинов. Представьте себе, сколько значительных брендов женской активной и спортивной одежды существует сейчас (Lululemon, Athleta, Fabletics, Under Armour, Adidas от Stella McCartney). Эти бренды должны стать креативными, и многие выделяются благодаря участию и вовлечению сообщества. Например, Lululemon усиливает свой бренд, предлагая бесплатные занятия йогой как в своих магазинах, так и в Интернете.

Оставьте свой след в истории брендинга
—

Хотя инновации и технологии всегда будут определять будущее брендинга, многие из этих ранних принципов брендинга всегда будут оставаться неизменными. Рассмотрим простые, давние концепции, такие как использование технологий, эмоциональное взаимодействие и развитие с потребителями. Независимо от вашей отрасли, независимо от вашего продукта, эти проверенные временем методы хорошо подойдут любому бренду.

Нужна помощь в брендинге вашего бизнеса?

Наши дизайнеры могут создать идеальный образ для вашего бренда.

Эта статья в блоге была написана Авивой Кантор при участии Сэма Лундквиста.