Почему дедлайны помогают?

Когда сроки горят, нет времени заниматься фигнёй, и масштаб задачи пугает (вдохновляет) — получается работать очень хорошо. Если дедлайн жёсктий, мы очень хорошо умеем планировать время так, чтобы успеть важное. И на мелкие второстепенные вещи не распыляемся. Когда ты не подвешен в пространстве и времени, а понимаешь что тебе конкретно нужно сделать, в каком объёме и когда — ты вдохновенно…

Дизайн под руководством опыта и почему это важно

                     За последние несколько лет, когда все больше организаций начали наращивать свои инвестиции в команды дизайнеров, многие лидеры дизайна выступают за переход от инжиниринга или управления продукцией к организациям, «управляемым дизайном». Я, наверное, слышу это раз в неделю в интервью, разговоре с руководителем дизайна или беседе за чашкой кофе с дизайнером. Все хотят знать, являемся…

Эдвард Сноуден в своих собственных словах: почему я стал разоблачителем

В возрасте 22 лет, когда я вступил в американское разведывательное сообщество, у меня не было никакой политики , Вместо этого, как и у большинства молодых людей, у меня были твердые убеждения, что я отказался признать, что это было не мое, а противоречивая группа унаследованных принципов. Мой разум представлял собой смесь ценностей, с которыми я воспитывался,…

Почему критика хороша для творчества

Одна из самых популярных мантр для инноваций — это «избегай критики». Основное предположение состоит в том, что критика убивает поток творчества и энтузиазм команды. Отвращение к критике значительно распространилось за последние 20 лет, особенно в рядах сторонников дизайнерского мышления. В онлайн-платформе IDEO первое правило мозгового штурма — «отложи суждение». Чтобы сформулировать это правило практичнее и…

Охватывая базовое и почему простое трудно — журнал Smashing Magazine

Что произошло в мире веб-разработчиков за последние четыре недели? В своем последнем ежемесячном списке литературы Ансельм суммировал все, что вам нужно знать, чтобы быть в курсе событий. [Примечаниередактора: Обратите внимание, что это последнее ежемесячное обновление веб-разработки в серии. Вы по-прежнему можете следить за списком литературы по веб-разработке на сайте Anselm по адресу https://wdrl.info. Следите за…

Нейронаука может объяснить, почему некоторые логотипы изменяют дизайн флопа — Новости

Как брендовые агентства, такие как Coley Porter Bell, используют новые научные дисциплины для создания идеального ребрендинга. Людям не нравятся перемены. Дэвид Боуи написал песню об этом — «повернись лицом к лицу со странным», спел он. Если бы это было так просто. Например, несколько недель назад Snap, родитель родительского приложения для обмена фотографиями для подростков, немного…

Бэтмен 1989: Почему культовый логотип фильма до сих пор звучит 30 лет спустя — Особенности

Чтобы отпраздновать 30-летие классика Тима Бёртона, Джейсон Фабок, Чип Кидд, Том Мюллер и другие художники и дизайнеры обсуждают свою любовь к логотипу и внешнему виду фильма. Закройте глаза и на секунду подумайте о символе Бэтмена. Какую версию логотипа супергероя вы видите? Это форма летучей мыши в форме летучей мыши, как это было указано Кристианом Бэйлом…

Почему побочные проекты хороши для бизнеса — Inktrap

 Крис Эванс "class =" l fq jy jz "src =" https: // miro. medium.com/fit/c/96/96/1*dEVDrJ5J38qXym3LGMZqTw.jpeg "width =" 48 "height =" 48 "/> </div></div></div></div>
<p id= Побочные проекты — это здорово способ для дизайнеров и разработчиков развивать свои навыки, пробовать новые технологии и создавать свой личный бренд.

Сегодня я надеюсь изложить, почему предприятия должны также работать над побочными проектами и показать преимущества, которые они приносят как вашей компании, так и их сотрудников. Затем я предложу несколько способов, с примерами, в которых побочные проекты могут стать частью рабочего процесса вашей компании.

Без дальнейших церемоний, давайте начнем.

Использование свободных мощностей

В агентстве существует множество ситуаций, когда у вас может быть несколько свободных часов, например, во время ожидания обратной связи с клиентом или после запуска большой проект.

Сторонние проекты — отличный способ использовать это свободное время, поскольку вы можете использовать эти типично непродуктивные периоды для приобретения новых навыков, которые приносят пользу будущим проектам, создают приносящие доход продукты или выводят на рынок вашу компанию.

Внедрение новых сотрудников в ваш технологический стек

Как студия дизайна и разработки, у нас есть ряд внутренних инструментов и технологий, которые помогают нам разрабатывать проекты, такие как Baseline, инфраструктура для запуска веб-сайт (Читайте о нашем переходе с jQuery на ES6) или Blueprint, наш стартовый комплект UX.

Естественно, когда мы нанимаем людей, им нужно будет изучить нашу техническую настройку и процесс рабочего процесса, поэтому побочные проекты отличный способ акклиматизировать нового наемного, младшего дизайнера или разработчика в вашей среде без дополнительного давления, направленного на разработку кода или разработку для клиентов.

Изучение новых технологий и инструментов

С помощью wha Кажется, что новый JavaScript-фреймворк или инструмент дизайна выходят каждый месяц, может показаться, что вы отстаете, если не используете новейшие и лучшие.

Сторонние проекты — отличный способ протестировать новые технологии и инструменты в малых дозах. Исходя из этого, вы можете оценить новую технологию в безрисковой среде, чтобы понять, стоит ли ее внедрять в ваш основной рабочий процесс.

Таким образом вы сможете оптимизировать рабочий процесс с помощью лучших инструментов, повышать квалификацию своей команды и потенциально предлагать новые услуги клиентам.

Маркетинг

Маркетинг вашего агентства или стартапа может быть сложным, реклама может быть черной дырой, пожирающей деньги, если вы не знаете, что вы и другие методы, такие как сетевое взаимодействие, не для всех.

Сторонние проекты — отличный способ продвигать вашу компанию, используя навыки, которыми уже обладает ваша команда. Ваши цели могут заключаться в том, чтобы привлечь внимание общественности, найти новых потенциальных клиентов или создать дополнительные источники дохода.

По сравнению с некоторыми другими формами маркетинга, маркетинг побочных проектов обладает способностью приносить асимметричную отдачу, поскольку они могут привести к потере ресурсов. заранее, но после завершения они будут продолжать приносить доход в будущее за небольшую цену.

Экипаж: Отличным примером этого метода является Экипаж, а стартап, который был рынком для фрилансеров. Они создали внутренний побочный проект под названием Unsplash, чтобы их пользователи могли загружать запасные фотографии из своих фотосессий. Unsplash взорвался, привлекая огромное внимание к платформе Crew. В конце концов он был выделен в свою собственную компанию.

InVision: Другой пример — Do by Invision. Do является частью бесплатных дизайнерских ресурсов Invision и представляет собой мобильный набор пользовательского интерфейса для эскизов и фотошопа. Чтобы получить комплект, вы должны ввести свой адрес электронной почты, и они отправят вам ссылку для скачивания. Исходя из этого, они могут отправлять вам по электронной почте информацию о новых продуктах с целью в конечном итоге превратить вас в покупателя. Это эффективный инструмент генерации потенциальных клиентов.

Инновация

Побочные проекты часто могут быть площадка для экспериментов с идеями, проверки предположений и получения ценной информации в областях, которые не являются вашей основной деятельностью. Эти уроки затем могут быть применены к вашему основному бизнесу, что может в конечном итоге дать вам конкурентное преимущество.

Иногда побочный проект может обрести собственную жизнь, история изобилует случаями, когда внутренний проект становится основной бизнес или где компании продали их с огромной прибылью.

Сбой: Отличный пример компании, которая превратилась из своего основного бизнеса в сторонний проект Glitch, многопользовательская онлайн-игра, в которой встроена внутренняя система чата. Игра в конечном итоге провалилась, но система чата в конечном итоге стала Slack. В 2019 году Slack стал достоянием общественности с оценкой не менее 16 миллиардов долларов.

Hoptoad: Иногда побочный проект может быть успешным, но может не получить любовь это заслуживает внутренне. Thoughtbot, студия дизайна и разработки, создала Hoptoad, инструмент для отслеживания ошибок на сайте. Несколько лет спустя они выпустили его как сервис под новым именем Airbrake. Airbrake оказался успешным в своем собственном бизнесе, но не был целью команды Thoughtbot, поэтому они решили продать Airbrake за неизвестную сумму примерно через четыре года после запуска.

Итак, вы прочитали о преимуществах реализации побочных проектов в вашей компании, как именно вы включаете его в свой процесс? Вот несколько распространенных способов, которыми компаниям удается это сделать.

Запасная емкость

Как упоминалось выше, самый простой способ — это создавать проекты, когда нет другой работы. Это легко вписывается в ваш график и, если оно спланировано правильно, может быть очень эффективным использованием вашего времени и ресурсов.

Hackathons

Более целеустремленный подход к созданию побочных проектов заключается в выделите отрезок времени, в котором внимание может быть уделено исключительно. Опять же, при правильном планировании и сосредоточении внимания на конкретной проблеме, вероятность успешных проектов значительно возрастает. Функция «Мне нравится» в Facebook была классно создана во внутреннем хакатоне.

Для получения дополнительной информации о том, как запустить хакатон, посетите hackathon.guide.

20% времени

Подход, основанный на принципах laissez-faire, составляет 20% времени, и это указывает на то, сколько времени сотрудник должен посвятить проектам вне своих основных проектов. 20% — это много времени, которое может быть недоступно для проектов, которые могут не принести мгновенную пользу компании, поэтому популярной альтернативой является выделение пятницы после обеда для этой работы.

Google — знаменитый пример 20% времени, когда им предлагается «тратить 20% своего времени на то, что, по их мнению, принесет наибольшую пользу Google». Такие проекты, как Google Maps, Gmail и Adsense, изначально начинались как внутренние проекты, которые в конечном итоге превратились в большую часть основного бизнеса Google.

Здесь, в Inktrap, мы всегда придумываем идеи для проектов, будь то на обед или в паб после работы. Вот несколько вещей, которые мы сделали в Inktap:

Pixel Jobs

Pixel Jobs — это проект, основанный на нашем неудачном опыте, как компания, использующая существующие доски вакансий в Лондон. Мы думаем, что опыт работодателей и специалистов по трудоустройству может быть улучшен благодаря продуманному дизайну пользовательского интерфейса и прозрачности в списках вакансий.

После небольшого запуска в начале этого года мы теперь перебираем наши идеи на основе того, что мы узнали до сих пор.

Скоро появится на pixeljobs.co.

Blueprint

Blueprint — это каркасный набор Sketch, который мы используем внутри для ранних этапов наших клиентских проектов. , Мы решили, что хотим выпустить комплект (бесплатно), поэтому мы разработали его, спроектировав и создав целевую страницу. Мы использовали сборку, чтобы встроить нового разработчика в наш стек разработки, и теперь этот продукт используется для создания публичности для Inktrap.

Посмотрите его на blueprint.inktrap.co.uk.

Planets Набор

Еще одним из наших побочных проектов был наш Набор иллюстраций планет и космоса. У нас в Inktrap есть очень талантливые иллюстраторы, такие как Рэйчел Брокбанк, поэтому, заметив пробел на рынке, мы решили создать набор иллюстраций, чтобы восполнить этот пробел.

Посмотрите его здесь.

Спасибо за чтение, надеюсь, я убедил вас хотя бы взглянуть на интеграцию сторонних проектов в рабочий процесс вашей компании.

Почему reCAPTCHA на самом деле является актом человеческих пыток

Подобно многим вещам, которые начинаются просто как раздражение, хотя в конечном итоге перерастают в нечто вроде недуга. Одна конкретная темная и коварная вещь в последние годы более чем подняла свою уродливую голову, и теперь ее гораздо точнее описывают как эпидемическое заболевание. Я говорю о грязи, которая является reCAPTCHA. Да, этот, казалось бы, безобидный вопрос «Вы…

Джордж 'OMGiDRAWEDit' Гудвин о том, почему каждый выпускник должен смотреть Баффи — Особенности

Интервью с художником-максимилистом, также известным как OMGiDRAWEDit, о разворотах Нотр-Дама, нашей горящей планете и грусти становления вирусами. Этический иллюстратор. Создатель книжек с картинками. Печать звездочки. Британский иллюстратор Джордж Гудвин — все эти вещи, и недавно он добавил новый лук к своей струне в форме «художника-скульптора слона». Также известный как OMGiDRAWEDit, он впервые встретил восходящую звезду…