Многие люди склонны принимать забавные (и иногда плохие) финансовые решения в двадцать лет. В то время как 30-летие не обязательно является показателем большого ума и мудрости, в социальном плане мы ожидаем, что к этому возрасту «повзрослеем». Многие люди приравнивают это к достижению следующей вехи в жизни, такой как женитьба и создание семьи. Эти вехи могут…
Предприятия с инновационными решениями неотложных потребностей страны в условиях пандемии COVID-19 получат до 50 000 фунтов стерлингов за дальнейшее развитие своих идей. Автор Молли Лонг 8 апреля 2020 г. 14:25 8 апреля 2020 г. 14:25 Innovate UK, инновационное подразделение исследовательской группы UKRI, обратилось к бизнесу страны с призывом делиться и разрабатывать решения глобальных проблем, вызванных…
Поскольку коронавирус продолжает оказывать влияние на мир, Организация Объединенных Наций является последней организацией, признающей важную роль, которую креативщики могут играть в передаче важных сообщений общественного здравоохранения. Автор Молли Лонг 3 апреля 2020 г. 16:37 3 апреля 2020 г. 16:37 Организация Объединенных Наций (ООН) обратилась к мировым креативщикам с призывом помочь в их миссии по борьбе…
Для некоторых давних подготовителей речь идет не только о бункерах и генераторах энергии.
Добиться лояльности к бренду непросто, но в конечном итоге оно того стоит.
Итог: лояльность к бренду меняет правила игры для вашего бизнеса. Теперь давайте рассмотрим, как создать чувство лояльности клиентов к вашему бренду.
Правда в том, что не имеет значения, есть ли у вас достойный товар или услуга. Рынок полон компаний, чьи товары или услуги столь же шумны, как и ваша. Если вы хотите преодолеть беспорядок, убедиться, что гудение продолжается и ваши клиенты остаются верными вам в долгосрочной перспективе, вам нужно выполнить свои обещания. Превзойдите их ожидания и продолжайте показывать им, что вы — бренд, с которым стоит иметь дело. Сделать качество необоротным — хороший способ сделать это.
Представьте себе вирус распространяющий Covid-19, и вы можете представить себе пугающе выглядящий страшный шар, увенчанный малиновым, оранжевые и желтые шипы, которые помогают ему прикрепиться к внутренностям жертвы. По крайней мере, именно так это выглядит в тех изображениях из Центров по контролю и профилактике заболеваний, которые распространяются повсюду — от Facebook вашего дяди до Twitter президента…
Вы использовали Git в течение некоторого времени, но никогда в командной среде? Вы знакомы с основами Git, но не знаете, как большие команды используют Git на работе? В этом посте я расскажу об основных техниках Git, с которыми вы должны быть знакомы, прежде чем присоединиться к команде. Я перечислил их в том порядке, в…
Бывает такое, что делаешь макет, но заказчик не принимает его, говоря “что-то не то”. Постараюсь обьяснить, почему такое может происходить и как этого избежать. “Что-то не то”, “Можно что-то интереснее”, “ Мне не нравится” и т.д. Часто дизайнер сталкивается с подобными фразами, которые не имеют никакого обоснования под собой. Данная тема касается любой сферы дизайна.…
Флик, флик, флик, флик! Это звук прокрутки пальцем пользователя по вашей длинной мобильной целевой странице. В конце концов, они будут чувствовать усталость от флик и оставят вашу страницу, если не увидят кнопку призыва к действию. Внимание и энергия пользователя — это ограниченные ресурсы. Как только оно превысит определенную точку, они назовут его «бросить» и двигаться…
I работал в Вот уже 16 лет я начал изучать искусство и дизайн в Великобритании в 2000 году. С тех пор я перешел от работника по дизайну упаковки к арт-директору газеты, веб-дизайнеру, графическому дизайнеру, лидеру дизайна, а теперь и главе UX. под моей командой по нескольким продуктам по всему миру. Я работал в крупных корпорациях, агентствах, стартапах и небольших индивидуальных компаниях.
Я рано понял, что мне нужна проверка моей проектной работы, чтобы убедить клиентов или долю Держатели о том, почему вещи должны быть определенным образом. Когда у меня не было четких ответов, тогда мои интересы изменились на изучение UX-дизайна.
UX обеспечивает прочную основу для сопереживания, идеализации, тестирования и исполнения дизайна. Он также предоставляет данные о шаблонах проектирования и позволяет понять исследования. Соедините это с поведенческой психологией, и вы получите то, что я считаю лучшим из методов проектирования.
Вы должны подумать о том, где вы хотите, чтобы ваши сильные стороны лежали, на спектре исследователь — дизайнер опыта — дизайнер пользовательского интерфейса где ты сидишь? Это вопрос, который я задаю кандидатам, которые берут интервью для UX ролей. Я бы посоветовал начать с знания всех этих областей, чтобы у вас был широкий спектр навыков по всему спектру. Как только вы начнете прогрессировать в своей карьере, вы можете, возможно, затем сосредоточиться на одной области, чтобы специализироваться. Я, например, стал UX-менеджер и стратег, это моя основная сила в UX-наборе навыков, но я могу легко проводить исследования и выполнять детальные проекты пользовательского интерфейса, они всего лишь вторые по сравнению с моими основными навыками UX-стратегии и проектного мышления.
Возможно, вы очень сильны в визуальном дизайне и довольно хороши в пользовательском интерфейсе, но у вас нет понимания стратегии UX и того, как разбить проект на правильные шаги. Это означает, что вам нужно изучить ту область, которую вы не знаете.
Нужна ли мне степень UX? Нет это ответ. Вам необходимо иметь солидное портфолио, которое показывает, что вы понимаете процесс и мышление, а затем умение выполнять свои проекты. Обычно, если вы переходите, у вас может быть степень в области искусства и дизайна, это прекрасно (у меня есть BAHons в области искусства и дизайна). Даже если у вас нет ученой степени, все больше и больше компаний не нуждаются в формальной квалификации, если ваш портфель делает то, что ему нужно.
Пройдите несколько курсов онлайн, у Удеми есть хороший, автор Дэвид Трэвис https://www.udemy.com/course/ultimate-guide-to-ux/, именно это я и сделал, когда впервые начал изучать UX. Онлайн курсы — отличный способ понять процессы и практику UX. Помимо Udemy, Lynda.com и Interaction-design.org также имеют хороший контент.
Читайте все книги и продолжайте учиться все время. Есть из чего выбирать, но я считаю, что следующее даст вам прочную основу.
Не заставляйте меня думать & Rocket Surgery Made Легко — Стив Круг
Книги Стива блестящие, они упрощают принципы юзабилити в дизайне. Его вторая книга Rocket Surgery Made Easy рассказывает о том, как внедрить регулярное тестирование пользователей в вашей организации. Я успешно применил его, перенеся пользовательское тестирование в мою ведущую работу по дизайну в то время.
Юзабилити-инжиниринг — Джейкоб Нилсон
Это старая книга, изначально написанная в 90-х, но если вы хотите понять основы юзабилити-тестирования, то это библия его начала. Джейкоб Нилсон действительно является крестным отцом UX.
The Lean Start-Up — Эрик Райс
Эта книга отлично демонстрирует успех пользователя тестирование и бережливые эксперименты в дизайне продукции. Это поможет вам понять, как можно эффективно использовать дизайн UX для выявления болевых точек и решения проблем.
Lean UX — Джефф Готельф & Джош Сайден
Lean UX дает вам представление о том, как использовать методы UX на гибком рабочем месте. Он широко известен как один из лучших ресурсов по UX и agile как рабочий метод.
Sprint — Джейк Кнапп
Sprint написан Джейком Кнаппом кто был на предприятиях Google. Он показывает вам, как они используют дизайн спринты, чтобы эффективно понимать проблемы, придумывать и быть готовыми к тестированию. Сегодняшнее рабочее место с точки зрения UX-стратегии, вероятно, представляет собой сочетание Lean UX и дизайнерских спринтов, поэтому эта книга весьма важна для вашей UX-карьеры.
Хорошей идеей было бы заняться гибким и дизайнерским мышлением, так как методологии и способы работы. Они наиболее распространены в дизайне продукта и где большая часть моей UX-карьеры была потрачена.
Даже если вы сосредоточены исключительно на дизайне, посмотрите, есть ли какая-то часть UX дизайнеров процесс, который вы можете реализовать. Пользовательские потоки, например, могут быть пользовательские интервью или удаленный пользовательский тест на проекты, чтобы проверить их. Вы даже можете создавать прототипы для определенных проектов. Начните структурировать свои проекты, как будто они являются проектом UX.
Я сделал это, когда был руководителем проекта, и закончил тем, что создал для нас персон. Мне тоже никто не сказал, я просто сделал это. Я также начал создавать прототипы с низкой точностью, чтобы лучше объяснить дизайн. Существует множество небольших методов и процессов, которые вы можете попытаться адаптировать и вписать в свою текущую роль, чтобы помочь вам учиться.
Еще одна вещь, которую я принял, — это регулярные интервью с пользователями, которые они делали для обратной связи по проектам, продукты или веб-сайты являются основной частью роли UX.
Вам также следует обратить внимание на любые стартапы или некоммерческие организации, которым вы можете помочь бесплатно, это означает, что вы можете выполнять работу по дизайну UX, которая у вас есть. узнал и попробуй применить. Это нормально, что вы не всегда получите идеальный результат, вы работаете бесплатно, и я уверен, что это все равно будет огромной помощью.
Если вы принимаете участие в конкурсе, вы можете получите реальную сводку, которую вы можете разбить и показать процесс и дизайн UX. Я нанял UX-юниора на основании того, что у него сильная часть портфолио на конкурсе, который он выиграл.
Они говорят, что вы продукт 5 лучших людей, которых вы Окружите себя, это правда, когда речь идет о профессиональных кругах, как никогда. Ищите местные группы встреч в вашем районе для UX-дизайна и найдите себя там. Попробуйте связаться с дизайнерами UX по ссылкам и спросить совета, предложите им купить кофе за 20–30 минут их времени. Я часто получаю людей, которые просят меня о встрече и предлагают мой опыт и советы, и я всегда рад этому.
Ходите на конференции и семинары, ищите конкретные UX-семинары и беседы. Вы многому научитесь на семинаре и увидите, как все это практически применяется.
Если вы начните применять методы UX к своей работе, и вы сможете претендовать на младшие роли UX / UI. Если бы у меня был дизайнер с портфелем, и они понимали процесс и как разбить UX-проект, я бы их рассмотрел. Даже если у вас нет реального опыта UX как такового.
Если вы старший визуальный дизайнер, вы, возможно, не стремитесь перейти на младшую роль UX, в этом случае у вас должен быть хороший портфель с реальными клиентами, тогда вы можете подать заявку на должность среднего уровня. Я воспользовался этим подходом, прошел путь от ведущего дизайнера до подрядчика UX / UI, а затем до старшего UX / UI и, наконец, ведущего / главы UX / UI.
I Всегда предлагаем проконсультироваться на стороне, так что это оплачиваемая работа. Начните небольшой бизнес с веб-сайта, продвигающего ваши навыки UX, и посмотрите, сможете ли вы получить реальную работу. Это может показаться немного сложным, так как вы младший, но вы можете применить то, что вы узнали, к настоящему брифу. Просто помните, что ваши цены должны отражать ваш уровень. Вы также можете настроить профиль в качестве фрилансера на Upwork или подобных веб-сайтах.
Подумайте, где вы хотите быть и когда. Я считаю, что установление 4-летнего плана для себя с целями высокого уровня на каждый год позволит вам затем работать над тем, что добавляет наибольшую ценность этому результату.
Существует Приток младших кандидатов из-за экстремального роста вокруг интереса UX. Переход от визуального / графического дизайнера к роли UX означает, что вы должны быть в состоянии помешать этой младшей должности и выйти из этого огромного числа людей, борющихся за начало в UX-дизайне.