По мере того, как экономические эффекты коронавируса ощущаются в творческих отраслях, мы видим все больше примеров объединения сообщества в лицо невзгод. Когда во вторник иллюстратор Бен О'Брайен разместил в Твиттере призыв (ниже) к иллюстраторам присоединиться к частному каналу Slack, он был ошеломлен ответом. Теперь у нас есть собственный канал Slack для иллюстраторов, уже более 100…
Партнер Пентаграммы и дизайнер продукта рассказывают о своей первой детской книге, о силе шахмат и о том, как он разрабатывает в настоящем. Автор Генри Вонг 20 января 2020 г. 16:57 20 января 2020 г. 17:03 У Даниэля Вейля было много «мифических моментов» в его карьере — хотя он также называет их «счастливыми случайностями жизни». Немецкий…
Национальная идентичность брендинга — первая в стране — направлена на стимулирование развития в различных секторах, от туризма до бизнеса во всех регионах. Автор Генри Вонг 13 января 2020 г. 3:47 вечера 13 января 2020 г. 3:47 вечера Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) представили новый логотип и слоган в рамках более широкой идентификации бренда страны. Кроме обновления…
Первый взгляд: мы получили опыт Vulnicura VR в одном из лучших секретов Лондона, углубившись в историю проекта вместе с режиссером и давним сотрудником Björk Джеймсом Мерри. Сегодня предстает долгожданный выпуск первого полноценного VR-опыта Бьорка, которому Digital Arts посчастливилось получить эксклюзивный предварительный просмотр в лучшем виде: стоять внутри капсулы в довольно изящной виртуальной реальности Пассаж. Место…
От Персонал цифрового искусства | 03 сентября 2019 г. DesignStudio придают страхованию здоровья игривое лицо. Стартапы захватывающие; страховых стартапов меньше. Тем не менее, эта тенденция прослеживается благодаря французскому названию Alan, которое объединилось с лондонским DesignStudio, чтобы придать своему бренду теплые и нечеткие ощущения. Фронт взгляда — пушистое существо, которого не зовут Алан — или вообще…
Проекты этого года включают иммерсивный лабиринт и бамбуковую структуру в форме пончика в центре музея Виктории и Альберта. Автор Генри Вонг 5 июля 2019 года 15:20 5 июля 2019 года 17:51 Лондонский фестиваль дизайна (LDF) объявил подробности своих инсталляций, которые будут открыты для публики во время фестиваля 14-22 сентября. Инсталляции этого года будут включать в…
Вы когда-нибудь задумывались над тем, что заставляет бумеранга летать? Чемпион мира по метанию Логан Бродбент говорит, что это довольно просто. «В принципе, лучший способ думать об этом — это то, что каждое крыло — это крыло самолета», — говорит он. «Верхняя сторона изогнута, а нижняя сторона относительно плоская, и эта форма позволяет бумерангу генерировать подъем.…
Люси Эбри и Марк Лонг входят в число художников, которые представили оригинальные рисунки для «На этой планете», новой выставки в галерее Олд-стрит, где их работы будут проданы, чтобы собрать деньги для схемы защиты дикой природы. «Иллюстрации могут быть очень характерными», — говорит иллюстратор Дженни Тан. «Мне нравится, как различные стили и интерпретации могут действительно захватить…
Большинство иллюстраторов говорят, что они не зарабатывают подходящую зарплату, чтобы жить «устойчиво», и это вызывает беспокойство, согласно новому опросу, проведенному и опубликованному Беном О'Брайеном, он же Бен-иллюстратор. Появляется все больше и больше возможностей для иллюстраторов в бизнесе — но, по данным 2-го ежегодного опроса для иллюстраторов кажется, что это не окупается с точки зрения заработной…
Креатив и маркетинг все еще борются за совместную работу. Даже половина опрошенных не утверждают, что отношения между их творческими и маркетинговыми командами улучшились за последний год. И только 51% сказали, что сотрудничество между этими двумя группами было выгодным (почти 80% креативщиков говорят, что они время от времени получают отклики об эффективности своих активов) или нет, связь между этими двумя группами была не слишком сильной.
«Мы все должны ценить значение« спросить », — говорит Тимм Кьюзано, вице-президент по производству и творческим услугам для Kernel. «Если кто-либо из нас делает запрос или назначает крайний срок, мы должны понимать как« почему »этот запрос, так и работу по его выполнению».
Выравнивание креатива и маркетинга приносит свои плоды. Не все проявили озабоченность отношениями между креативом и маркетингом. Из команд, которые сообщили о сильном выравнивании между группами, они также на 18 процентов чаще сообщали о сильном сотрудничестве, 16 процентов с большей вероятностью оценивали лидерство, 12 процентов с большей вероятностью сообщали, используя лучшие практики, и 12 процентов с большей вероятностью имели сильное сотрудничество. мораль. Прочные отношения также привели к улучшению творческих заданий, открытому общению, пониманию творческого процесса, использованию инструментов управления проектами и рабочим процессом и частой регистрации проектов.
Кортни Браун, менеджер по креативным проектам в Minnesota Timberwolves из НБА, привела пример того, как творческая команда узнала, как работают активы маркетинговой команды, что привело к лучшему пониманию для дизайнеров. «От этих простых шагов по созданию и укреплению креативно-маркетинговых отношений, — говорит она, — все верят, что креативное направление помогает нам достичь коллективных целей, которые у нас есть».
Основные проблемы включают сроки. С ростом требований к рабочей нагрузке сроки сокращаются. Это оказывает давление на творческую команду, заставляя говорить, что они стали «художниками-механиками», автоматически создающими контент. Кэссиди Оуэнс, менеджер по креативным услугам в Денвере Бронкос из НФЛ, говорит, что отслеживание времени и открытое сотрудничество помогли изменить культуру ее организации. «Когда-то креативная мастерская рассматривалась как сервисная организация, где клиент предлагал только что реализованную идею и креатив, — говорит она, — тому, где мы на самом деле являемся стратегическими партнерами. Это также делает нас более эффективными, потому что позволяет нам создавать множество вариантов за короткий период времени ».
Административные задачи накапливаются. Колоссальные 72 процента респондентов говорят, что получение необходимой информации только для того, чтобы начать проект, отнимает драгоценное время. И почти половина из них говорит, что они проводят один день в неделю или больше на не креативной работе, число которых растет с каждым годом. Но больше всего, как говорится в отчете, является погоня: 22 процента говорят, что проводят 10 часов или больше в неделю в поисках информации, отзывов и одобрений.
С другой стороны, креативщики, которые тратят четыре часа или меньше на выполнение административных задач в неделю, с большей вероятностью сообщают об эффективном руководстве, использовании передового опыта и способности эффективно выполнять свои задачи. Джо Кармон, старший креативный специалист VSP, говорит, что командам нужно работать над изменением ожиданий, стандартизировать креативную сводку и предоставлять постоянные возможности для изучения, видят ли организации улучшения.
Сохраняются ли передовые практики? Хотя более половины — 60 процентов — говорят, что творческая группа использует лучшие практики, все же возникает вопрос о том, есть ли у внутренней творческой команды время или желание оставаться в курсе лучших практик. Около 20 процентов сказали, что знают, что команда не использует передовой опыт, и 37 процентов заявили, что их организация не вкладывает средства в обучение и развитие, и этот вопрос не исчезнет в ближайшее время.
«Требуется партнерство между творческими и маркетинговыми командами, чтобы действительно повысить эффективность креатива», — говорит Брент Чиу-Уотсон, старший директор Adobe по управлению продуктами. «Обе стороны должны проявлять интерес к анализу эффективности и быть открытыми для удивительных идей. Когда команды находят идеи, учатся, адаптируются и повторяются вместе, вы видите реальное влияние на бизнес ».
Следуйте за Тимом Ньюкомбом в Твиттере на @tdnewcomb.
В пост-отчете «Лидерство, мораль и сотрудничество» все проблемы для творческих коллективов компании впервые появились в HOW Design.
