Эпизод № 91: Бриджит Уотсон Пэйн о публикации для креативов
Эпизод № 90: Грег Ларкин о творческом интрапренерстве
Эпизод № 89: Дейв Браун о виртуально распределенных творческих командах, которые работают
Эпизод № 88: Джина Де Доменико Фланаган и Майкл Томпсон о технологиях для цифровых художников
Эпизод № 87: Кенн Файн о современном брендинге и ценности дизайна
Эпизод № 86: Зора Джи о продаже ваших дизайнерских идей с 3D и AR
Эпизод № 85: Джеффри Шоу о разговоре на жаргоне вашего идеального клиента
Эпизод № 84: Конни Бердсолл о брендинге для клиента будущего
Эпизод № 83: Энди Молинский о том, как выйти из своей зоны комфорта
Эпизод № 82: Аллен Ганнетт о секрете творческого успеха
Эпизод 81: Хэмиш Кэмпбелл о будущем упаковки
Эпизод № 80: Адам Дж. Курц о монетизации его личной работы
Эпизод № 79: Доротея Божиколона-Вольпе о стратегических социальных сетях
Посткаст № 93: «Гемер Гутьеррес о творчестве в руководстве» впервые появился в разделе «КАК Дизайн».
Когда вы хотите нарастить мышечную массу, вы поднимаете вес. Хотите стать быстрее? Запускать спринты. Хотите увеличить свою гибкость? Протяжение. Хотите стать более креативным? Та же идея Лучший способ заставить эти соки течь — использовать хорошие старомодные творческие упражнения. Творчество — это мускул. И, как и любая мышца, ему нужно упражнение. Если вы изо всех сил…
Креатив и маркетинг все еще борются за совместную работу. Даже половина опрошенных не утверждают, что отношения между их творческими и маркетинговыми командами улучшились за последний год. И только 51% сказали, что сотрудничество между этими двумя группами было выгодным (почти 80% креативщиков говорят, что они время от времени получают отклики об эффективности своих активов) или нет, связь между этими двумя группами была не слишком сильной.
«Мы все должны ценить значение« спросить », — говорит Тимм Кьюзано, вице-президент по производству и творческим услугам для Kernel. «Если кто-либо из нас делает запрос или назначает крайний срок, мы должны понимать как« почему »этот запрос, так и работу по его выполнению».
Выравнивание креатива и маркетинга приносит свои плоды. Не все проявили озабоченность отношениями между креативом и маркетингом. Из команд, которые сообщили о сильном выравнивании между группами, они также на 18 процентов чаще сообщали о сильном сотрудничестве, 16 процентов с большей вероятностью оценивали лидерство, 12 процентов с большей вероятностью сообщали, используя лучшие практики, и 12 процентов с большей вероятностью имели сильное сотрудничество. мораль. Прочные отношения также привели к улучшению творческих заданий, открытому общению, пониманию творческого процесса, использованию инструментов управления проектами и рабочим процессом и частой регистрации проектов.
Кортни Браун, менеджер по креативным проектам в Minnesota Timberwolves из НБА, привела пример того, как творческая команда узнала, как работают активы маркетинговой команды, что привело к лучшему пониманию для дизайнеров. «От этих простых шагов по созданию и укреплению креативно-маркетинговых отношений, — говорит она, — все верят, что креативное направление помогает нам достичь коллективных целей, которые у нас есть».
Основные проблемы включают сроки. С ростом требований к рабочей нагрузке сроки сокращаются. Это оказывает давление на творческую команду, заставляя говорить, что они стали «художниками-механиками», автоматически создающими контент. Кэссиди Оуэнс, менеджер по креативным услугам в Денвере Бронкос из НФЛ, говорит, что отслеживание времени и открытое сотрудничество помогли изменить культуру ее организации. «Когда-то креативная мастерская рассматривалась как сервисная организация, где клиент предлагал только что реализованную идею и креатив, — говорит она, — тому, где мы на самом деле являемся стратегическими партнерами. Это также делает нас более эффективными, потому что позволяет нам создавать множество вариантов за короткий период времени ».
Административные задачи накапливаются. Колоссальные 72 процента респондентов говорят, что получение необходимой информации только для того, чтобы начать проект, отнимает драгоценное время. И почти половина из них говорит, что они проводят один день в неделю или больше на не креативной работе, число которых растет с каждым годом. Но больше всего, как говорится в отчете, является погоня: 22 процента говорят, что проводят 10 часов или больше в неделю в поисках информации, отзывов и одобрений.
С другой стороны, креативщики, которые тратят четыре часа или меньше на выполнение административных задач в неделю, с большей вероятностью сообщают об эффективном руководстве, использовании передового опыта и способности эффективно выполнять свои задачи. Джо Кармон, старший креативный специалист VSP, говорит, что командам нужно работать над изменением ожиданий, стандартизировать креативную сводку и предоставлять постоянные возможности для изучения, видят ли организации улучшения.
Сохраняются ли передовые практики? Хотя более половины — 60 процентов — говорят, что творческая группа использует лучшие практики, все же возникает вопрос о том, есть ли у внутренней творческой команды время или желание оставаться в курсе лучших практик. Около 20 процентов сказали, что знают, что команда не использует передовой опыт, и 37 процентов заявили, что их организация не вкладывает средства в обучение и развитие, и этот вопрос не исчезнет в ближайшее время.
«Требуется партнерство между творческими и маркетинговыми командами, чтобы действительно повысить эффективность креатива», — говорит Брент Чиу-Уотсон, старший директор Adobe по управлению продуктами. «Обе стороны должны проявлять интерес к анализу эффективности и быть открытыми для удивительных идей. Когда команды находят идеи, учатся, адаптируются и повторяются вместе, вы видите реальное влияние на бизнес ».
Следуйте за Тимом Ньюкомбом в Твиттере на @tdnewcomb.
В пост-отчете «Лидерство, мораль и сотрудничество» все проблемы для творческих коллективов компании впервые появились в HOW Design.
Выбирай правильные площадки для поиска профессионалов в сфере IT и креатива. Выходи за рамки Hh и SuperJob, применяй smart-поиск, находи лучших и создавай яркие проекты. Эти популярные ресурсы для поиска талантливых и виртуозных личностей помогут создать сильную команду и достичь творческих успехов. Вакансии в сфере культуры. Если вы ищете работников в галерею или музей —…
Эпизод 80: Адам Дж. Курц о монетизации его личной работы
Эпизод 79: Доротея Божиколона-Вольпе о стратегических социальных сетях
Эпизод 78: Джеки Де Хесу о том, как она использовала дизайн, чтобы встряхнуть рынок шапочек для душа
Эпизод 77: Джорджия Люпи о том, как она использует данные для рассказа человеческих историй
Эпизод 76: Стивен Гейтс: как домашние креативщики могут получить больше влияния
Эпизод 75: Бен Каллахан о системе проектирования Gap
Эпизод 74: Дори Кларк о вашем внутреннем предпринимателе
Эпизод 73: Кэти Лэйн на переговорах с уверенностью
Эпизод 72: Val Head по проектированию для AR, AI и чат-ботов
Эпизод 71: Майкл Соломон о разработке для экономики внимания
Посткаст: Дейв Браун о виртуально распределенных творческих командах, которые впервые появились на HOW Design.
Тайваньский пионер игровой индустрии MSI анонсировал новый мощный портативный ноутбук для креативов на CES 2019. Предназначенный для профессиональных художников, видеоредакторов, фоторедакторов, графических дизайнеров и аниматоров, 15,6-дюймовый процессор P63 Modern оснащен новейшим процессором Core i7 восьми поколений и опциональной дискретной графикой Nvidia GeForce GTX 1050 Max-Q с 4 ГБ видеопамяти GDDR5. Между тем, технология True Color…
. Мы все знаем, что поиск работы в дизайнерской индустрии — это чрезвычайно конкурентный процесс, даже если у вас есть портфолио для дизайнеров. С таким количеством талантливых людей, только что заметили, это работа сама по себе. Дизайнеры и иллюстраторы по всему миру уже давно придумывают необычные творческие стратегии, чтобы дать своим резюме преимущество в поиске…
Новое исследование показывает, что разрыв в оплате труда мужчин в творческой индустрии столь же велик. Творческие индустрии кажутся просвещенными снаружи, но суровая правда лежит внутри — женщины просто не получают нужной суммы. Доказательство основано на новом опросе, опубликованном сегодня бухгалтерами SJD, который показывает, что женщины зарабатывают на четверть меньше, чем мужчины в творческом секторе. Копирайтеры…
Новое исследование показывает, что разрыв в оплате труда мужчин в творческой индустрии столь же велик. Творческие индустрии кажутся просвещенными снаружи, но суровая правда лежит внутри — женщины просто не получают нужной суммы. Доказательство основано на новом опросе, опубликованном сегодня бухгалтерами SJD, который показывает, что женщины зарабатывают на четверть меньше, чем мужчины в творческом секторе. Копирайтеры…
Дизайнерам может быть трудно купить (особенно, когда «совершают покупки» друг для друга). Нам нравятся такие вещи, как амперсанды. Мы волнуемся о цветовых палитрах. Мы сдержанны в отношении наших инструментов. И мы действительно, правда, не хотим другого ноутбука. (Хорошо, если только это не очень красиво оформленный ноутбук.) Этот широкий ассортимент подарков для дизайнеров подойдет каждому твоему…
