Как комфортно работать на фрилансе | by Konstantin Kapustin | Oct, 2021

Как правильно оценить проект? Есть ли у клиента брендбук? Если нет, вам следует иметь это в виду и добавить больше времени в бюджет, потому что вместе с клиентом вам предстоит «найти» стиль для бренда. Насколько популярен клиент/компания? В зависимости от этого вы можете повысить свою ставку или получить больший вес в медийном пространстве, что потенциально…

3D на каждый день. В этой статье я поделюсь практической и… | by Konstantin Kapustin | Aug, 2021

В прошлых статьях я рассказывал о наиболее важных (на мой взгляд) качествах современного дизайнера: скорости и продуктивности и о том, как важно изучать новые инструменты и технологии. В этой статье я поделюсь практической и метафизической спецификой 3D как дизайнер и художник. Ведь ко всему, что я знаю в дизайне, по большей части я пришел через…

Мультидисциплинарность. Часть II/II. | by Konstantin Kapustin | Jul, 2021

В прошлой части я рассказывал о том, зачем дизайнеру стоит развиваться в разных направлениях и как это помогает повысить продуктивность. В этой статье я поделюсь личным опытом и расскажу о скорости и как ее развивать, при помощи разных инструментов и технологий. dribbble.com/kkapustin Как-то мой арт-директор рассказал, что в голове каждого дизайнера должны быть шаблоны на…

Мультидисциплинарность. Часть I/II. | by Konstantin Kapustin | Jun, 2021

dribbble.com/kkapustin Узкие специализации постепенно уходят в прошлое. Все чаще и чаще мы слышим о T-shaped специалистах — профессионалах с глубокой экспертизой в разных сферах, и это не случайно. Сегодня быть многозадачным, мультидисциплинарным просто необходимо, и не важно, где работает дизайнер — в студии, агенстве или сосредоточен на конкретном продукте и занимается его развитием. Иметь множество…

Стать гуру: критерии качества в дизайне. | by Konstantin Kapustin | May, 2021

Оценить качество своего продукта даже для опытного дизайнера совсем нетривиальная задача. В креативной индустрии каждый рано или поздно старается определить для себя ключевые критерии, некие «три кита», которые определяют сильные и слабые стороны конечного продукта. Например, Сергей Кулинкович считает, что без стратегии теряется «вектор движения» и рождается «дизайн без зубов». Мотивировать дизайнеров следовать определенному плану…