Теперь, когда вы знаете основные строительные блоки (т. е. оси проектирования) карьерной лестницы и ключевые различия между уровнями лестницы, мы подошли к самому важному разделу. во всей этой статье. Далее мы подробно рассмотрим важность карьерного плана и способы его создания.
Содержание статьи
Итак, что такое карьерный план?
Повышение уровня не происходит случайно. Это происходит посредством преднамеренного процесса документирования ваших слабых сторон и создания плана по их укреплению. Карьерный план — это документ, в котором отслеживаются практические шаги для повышения уровня. Шаги в плане соответствуют шести осям дизайна и фокусируются только на нескольких навыках одновременно. Напоминаем, что шесть осей дизайна: Продуктовое мышлениеДизайн взаимодействияВизуальный дизайнПреднамеренностьДрайв. ] и Самоосведомленность.
Вы должны поделиться этим документом с людьми и коллегами, которые могут держать вас подотчетными и давать конструктивные отзывы о вашем прогрессе. Эти люди обычно являются вашими менеджерами и наставниками, но также могут быть и вашей мамой. Дж. К. Если у вас нет менеджера или наставника, вы всегда можете провести самооценку.
Я надвигаю очки выше на переносицу. Этот раздел станет действительно занудным.
Когда вы делитесь карьерным планом со своим менеджером, вы заключаете между собой и им неформальный контракт. Вы оба согласны с тем, что нужно для повышения по службе, и соглашаетесь, что если вы соответствуете критериям, изложенным в карьерном плане, менеджер должен представить ваше имя для продвижения на следующий уровень.
Контракт заключается интересный способ сформулировать свой карьерный план, поскольку соглашение работает в обе стороны. Вы должны достичь более высоких ожиданий, чтобы повысить уровень, и ваш менеджер также должен продвигать вас. Однако, если ваш менеджер не выполняет свою часть сделки и постоянно откладывает ваше продвижение по службе, это может привести к замедлению вашей карьеры. Эта потеря импульса является примером возможного застоя в карьере. Я расскажу об этом более подробно позже, но теперь знайте, что средства от застоя — сложная тема. В идеальном мире, когда вы выполняете условия этого соглашения в карьерном плане, это всегда будет привести к продвижению по службе. Хотя это не реальность. Я здесь, чтобы сказать вам, что есть много внешних факторов, которые вы не можете контролировать в отношении продвижения по службе. Например, бюджет компании — это один из факторов, который может помешать вам получить повышение, и он полностью не зависит от вас и вашего менеджера. Обратная сторона этого соглашения заключается в том, что вы также должны выполнить свою часть сделки. Если вам постоянно не удается достичь целей, задокументированных в вашем карьерном плане, ваш план сбивается с пути, и вы никогда не подниметесь на уровень дизайнера. Эта потеря импульса — еще одна форма стагнации карьеры и самосаботажа. Тем не менее, не стоит слишком долго останавливаться на этой метафоре, поскольку ваш карьерный план на самом деле не является обязывающим контрактом. и эта метафора может вызвать стресс. Поэтому вместо этого давайте перейдем к конкретным шагам, необходимым для создания плана карьеры.
1. Оцените свой текущий уровень
Чтобы эффективно использовать карьерный план, вы должны знать свои текущие сильные и слабые стороны в каждой оси дизайна. . Это понимание имеет решающее значение, поскольку оно дает вам перспективу, необходимую для повышения уровня. Есть два способа собрать отзывы о ваших навыках, чтобы понять ваш текущий уровень:
- Отзывы коллег: Сбор отзывов от нескольких людей, с которыми вы работаете напрямую, даст вам непредвзятое понимание ваши навыки. В корпоративном мире вы можете слышать, как этот процесс называется «Обратной связью 360°». Ваш текущий уровень более точно выводится из этой обратной связи, поэтому так часто можно увидеть обратную связь 360 ° в зрелых компаниях.
- навыков и того, как вы считаете, что соответствуете вашей карьерной лестнице. Чтобы сделать это, вы должны быть полностью честны с собой и спросить, в каких осях дизайна вы уверены, а в каких слабы. , используйте Рубрику ожиданий уровня дизайна продукта, которую я создал для вас, чтобы назначить уровень каждому из ваших навыков. Затем сопоставьте эти рейтинги навыков с осями дизайна на листе самооценки. Обратите внимание на звездную рейтинговую систему в рубрике? Эти звездные рейтинги действуют как ключ рубрики, который помогает определить ваш уровень:
★ ☆☆☆☆ = S слабого
★ ★ ☆☆☆ = ★ ★ ★ ☆☆ = Твердые
★★★★☆ = Сильные
★★★★★ = Исключительные[19459+19]★★★ = ПереопределениеПрисвоение рейтинга каждой оси дизайна — искусство. Скорее всего, вы обнаружите смешанные рейтинги, в которых вы находитесь от твердого до сильного в одних навыках и от слабого до слабого в других навыках в рамках одних и тех же осей. Между прочим, эта мешанина навыков совершенно нормальна. Опять же, не все дизайнеры сильны во всех навыках в каждой оси дизайна. Так что не пугайтесь. Оценка является лишь обобщением для быстрого ознакомления.
Это упражнение по оценке вашего текущего уровня приведет к здоровой беседе с вашим менеджером или наставником. Вы приходите к взаимному соглашению с ними и, в свою очередь, устраняете неопределенность в отношении того, как вы оцениваете себя на лестнице. Этот разговор никогда не должен ощущаться как нападение, стресс или напряжение. Если вы чувствуете себя комфортно и безопасно во время этого откровенного разговора, это признак фантастического менеджера или наставника.
2. Изучите ожидания на следующем уровне
Далее вам нужно изучить ожидания более высокого уровня, чем ваш. Сосредоточьтесь только на один уровень выше вашего, а не на несколько уровней выше. Это поможет сохранить ваши цели разумными и достижимыми. Делайте заметки о навыках, которые вы считаете наиболее интересными, и тех, которые, по вашему мнению, вы можете улучшить для более высокого уровня. Вы должны понимать, на какие навыки вы можете повлиять, а на какие нет. Это исследование ожиданий станет вашим руководством по постановке целей в следующем разделе.
3. Установите свои цели
Последний шаг к составлению вашего карьерного плана – это постановка достижимых целей на основе вашего текущего уровня рейтинга и ожиданий более высокого уровня. Лучше всего установить эти цели с вашим менеджером или наставником, чтобы согласовать действия, необходимые для повышения уровня. перегружать себя поставленными целями. Мой совет здесь — сосредоточиться на единственном наиболее эффективном навыке и укреплять его до тех пор, пока вы не достигнете своей цели. Сделав это, переходите ко второй цели, затем к третьей и так далее. Этот единый фокус — еще один способ не сбиться с пути и не отклоняться от плана и не чувствовать застоя.
Ваши цели должны включать в себя конкретные действия, которые осязаемы и основаны на отзывах, которые вы получили от коллег. Цели должны выглядеть почти как контрольный список действий. Вот два примера, подтверждающих мою точку зрения:
Хорошая цель
Текущий уровень: Юниор
[194590460][07459007] ] Слабость намерения: Я получил отзыв о том, что могу улучшить свою способность сотрудничать с другими. Я принимаю некоторые дизайнерские решения без согласования с командой, и моя работа не видна всем заинтересованным сторонам.
Ожидания среднего уровня: Вы можете поддерживать согласованность основной команды и оставаться видимыми для заинтересованных сторон.
Цель до среднего уровня: Раз в две недели проводите обзоры проекта с командой и приглашайте всех заинтересованных лиц для обеспечения согласованности и наглядности. Кроме того, проводите регулярные мозговые штурмы, чтобы поддерживать участие команды в проектных идеях и решениях. . Эта постановка цели идеальна, поскольку эти действия кажутся выполнимыми. Далее, давайте рассмотрим плохой пример заявления о карьерной цели.
Слабость в дизайне взаимодействия: Я хочу стать лучшим прототипером, чтобы произвести впечатление на мою команду своим волшебством.
Ожидания среднего уровня: Вы используете инструменты прототипирования создавать сложные прототипы для тестирования макро- и микровзаимодействий. Вы знаете, какой метод прототипирования использовать в данной ситуации.
Цель: Влиять на всю индустрию дизайна своими навыками прототипирования.
В этом примере: слабость не коренится в реальности. Слабость основана на желании, а не на отзывах, полученных от сверстников. Цель еще хуже; это вообще не действует. Не говоря уже о том, что он пропускает уровни до статуса единорога. Нет никаких шансов, что этот младший дизайнер сможет подняться до этого мифического уровня, поэтому это плохая постановка цели. менеджер или наставник, вам нужно будет определить, соответствует ли ваш план плану или нет. Вот несколько примеров, показывающих, идете ли вы по пути или отклоняетесь от своего плана карьеры. Используйте эти примеры, чтобы вести беседы о карьере с вашим менеджером или наставником: к вашим целям,
- Вы можете легко продемонстрировать, как улучшились ваши навыки,
- Люди обращаются к вам за советом относительно определенного навыка, связанного с одной из ваших целей,
- Вы постоянно повышайте уровень ежегодно,
- И многое другое…
Нестандартные примеры
- Вы получаете отрицательные отзывы коллег что навыки, непосредственно связанные с вашими целями, слабы,
- Вы изо всех сил пытаетесь продемонстрировать, как ваши навыки улучшились или как они соотносятся с вашими целями,
- Вы постоянно не достигаете своих целей,
- Вы не повышали уровень много лет,
- И многое другое…
]
Для повышения уровня требуется год+
Ага. Вы правильно прочитали этот заголовок. Повышение уровня занимает больше времени, чем вы могли ожидать изначально. Некоторым из вас может не понравиться процесс, который я описал в этой статье, и это понятно. Но типичные временные рамки, которые я наблюдал и испытал, — это полтора года, а не кварталы и месяцы. Так что могу с уверенностью сказать, что за год из юниора в сеньор перепрыгнуть невозможно. Положительным моментом в более длительных временных рамках является то, что он еще больше устраняет ошеломляющее чувство, которое может дать карьерная лестница дизайнера. Проверка прогресса через три месяца. Оцените через шесть месяцев. В конце каждого тайма вам следует поговорить о повышении со своим менеджером. Конечно, этот разговор предполагает, что вы достигли более половины целей, задокументированных в вашем карьерном плане. На самом деле вы должны рассчитывать на повышение уровня только один раз в год, и даже в этом случае это не гарантируется, потому что наши цели должны быть «50/50 целей». Поэтому неизбежно, что мы промахнемся и не сможем достичь одной или нескольких наших целей в течение этого года. Однако это нормально, и иногда его называют «постановкой цели 50/50». Если вы достигаете 100% целей, которые ставите перед собой, ваши цели недостаточно амбициозны. В этом случае пришло время сбросить свои цели, что может привести к более быстрому повышению уровня. Если вы достигаете 100% целей, которые вы перед собой ставите, ваши цели не являются желательными. достаточно.
Карьерный застой – сложная тема
Застой возникает, когда вы больше не продвигаетесь вверх по карьерной лестнице. Многие переменные могут привести к остановке карьерного роста дизайнера — их так много, что я не могу охватить их все. Я уже упоминал несколько примеров в этой статье:
- У компании нет четких ожиданий от своих дизайнеров,
- У компании нет бюджета, чтобы оплачивать вашу работу по более высокой цене. уровни,
- Ваши ценности не совпадают с ценностями компании,
- Вы и ваш менеджер не согласны с условиями продвижения по службе,
- Вы не достигаете своих целей,
- Вы выгорели,
- И так далее.
Если вы чувствуете, что находитесь в застое, вы должны сначала определить причину застоя, чтобы решить Это. Вот пять решений застоя в порядке серьезности:
- Перезагрузите свой план: Возможно, ваш план просто ведет вас в неправильном направлении. Ваши цели могут быть недостижимы или не соответствовать вашим желаниям. Пришло время изменить свой план, создав новые цели, которые лучше соответствуют вашим навыкам. Обязательно согласуйте с вашим менеджером новые условия продвижения. Этот вариант является наиболее распространенным средством от стагнации, и я использовал его много раз в своей карьере. . Возможно, текущий проект, в котором вы участвуете, недостаточно сложен или просто неинтересен вам. Откажитесь от этого и найдите новый проект.
- Найдите новую команду: Если компания достаточно велика, сохраните свой план и найдите другую команду, которая будет способствовать вашему карьерному росту. Может быть, именно люди, с которыми вы сейчас работаете, являются причиной рассогласования и замедления импульса. Подумайте о переходе в новую команду, которая лучше соответствует корпоративной культуре.
- Найдите новую компанию: Сохраните свой план, но уйдите из компании. Глоток, да, я предлагаю тебе уйти с работы. Возможно, ваши ценности не совпадают с ценностями компании, или, может быть, компании не нужны старшие дизайнеры. В любом случае, пора двигаться дальше, если вы хотите повысить свой уровень.
- Найдите новый карьерный путь: Взорвите свой текущий план и найдите совершенно новый карьерный путь, который лучше соответствует вашим интересы и ценности. Этот вариант — ядерный вариант, и я видел, как многие дизайнеры выбирают его. Хотя поначалу это кажется резким, я считаю это здоровым вариантом. Например, может быть вам неинтересен продуктовый дизайн, и вы больше любите программировать. Может быть, вам нравится управлять людьми, а не пикселями. Все это веские и здравые причины изменить свой карьерный путь. Независимо от того, какой вариант вы выберете, чтобы исправить застой; вам нужно иметь важный разговор с вашим менеджером или наставником. Они могут направить ваше решение и помочь в переходе, если вы выберете один из более серьезных вариантов. Признак отличного менеджера или наставника — это тот, кто поддерживает вас, независимо от того, насколько серьезен вариант. Они всегда должны заботиться о ваших интересах.
И это завершает карьерный план продуктового дизайнера. Здесь много всего, так что не стесняйтесь задавать мне вопросы.
Загрузка...
