На современном рынке все чаще возникает вопрос с кем лучше работать — с командой профессионалов или с одним высококлассным фрилансером. Идея того, что фрилансер обходится дешевле, конечно же ключевая. Но какие другие этапы работы могут пострадать, если проект ведет только один специалист? Здесь мы озвучим все подводные камни работы с фрилансерами.
Содержание статьи
- 1 Утверждение №1: фриланс обходится дешевле, а команда дороже.
- 2 Утверждение №2 : прозрачная отчетность.
- 3 Утверждение №3 : фрилансер фокусируется на задаче клиента с которым работает.
- 4 Утверждение №4 : фрилансер может работать напрямую с заказчиками из любых стран мира.
- 5 Утверждение №5 : фрилансер творческий человек, который не всегда готов к строгой критике клиентом его работы, что может задеть его профессиональные чувства.
- 6 Утверждение №6 : фрилансеры могут поддаться искушению прокрастинации.
- 7 Утверждение№7 : иногда фрилансер исчезает после оплаты аванса.
- 8 Заключение
Утверждение №1: фриланс обходится дешевле, а команда дороже.
Во время блуждания по фриланс биржам, так или иначе к потенциальному заказчику приходит мысль о том, что с фрилансерами легче и дешевле работать. Документацию вести не надо, бухгалтерию тоже, а стоят его услуги еще и на порядок дешевле, чем в компании.
Тут есть один очень значительный нюанс — команда это группа людей, которые создают разносторонний и многогранный продукт, а фриланс — это узкоспециализированный специалист. Иногда для полноценной реализации проекта необходимо задействовать несколько специалистов. В итоге получится равнозначная сумма, если услуги фрилансеров не выйдут дороже.
Утверждение №2 : прозрачная отчетность.
Когда фрилансер работает над проектом, то его клиент может видеть продвижение по задачам и успевают ли они по срокам оговоренного тайминга, в целом. Заказчик в таких ситуациях мысленно выдыхает, а исполнитель не нуждается в постоянной отчетности.
Но тут есть один момент — не факт, что такой удаленный специалист будет соблюдать дедлайны. Тайминг возможно оговорен, однако общий срок сдачи проекта может сдвигаться на неопределенный промежуток времени, хотя в хронометраж деятель сего творения идеально вписывается.
Утверждение №3 : фрилансер фокусируется на задаче клиента с которым работает.
Есть мнение, что когда фрилансер работает на себя, то он будет уделять проекту максимум внимания.
Да, вероятнее всего ответственный и лояльный фрилансер так и будет делать. Но если человек достаточно долго работал над другим проектом, он может быть не готов отойти от его концепции. Команда лояльнее подстраивается под рынок и быстрее переключается от одного заказа к другому, в то время как фрилансер может быть зациклен на предыдущей работе.
Также не стоит исключать достаточно частый случай, когда фрилансер работает над несколькими проектами одновременно. В таком случае его внимание рассеивается и в работе присутствуют ошибки. Будет здорово, если заказчик сможет их обнаружить и они будут отредактированы, но на это рассчитывать не стоит. В команде арт директор оперативно подкорректирует результат либо задаст нужный вектор работы. Это существенно уменьшает итоговые правки и ускоряет процесс исполнения.
Утверждение №4 : фрилансер может работать напрямую с заказчиками из любых стран мира.
Команда тоже, но с одним преимуществом — проджект менеджером, который будет учитывать разницу во времени, просчитывать сроки сдачи проектов и учитывать остальные внешние факторы, которые могут повлиять на работу. Не стоит забывать, что присутствуют регулярные созвоны заказчиков и исполнителей для прямого обсуждения ключевых моментов.
Утверждение №5 : фрилансер творческий человек, который не всегда готов к строгой критике клиентом его работы, что может задеть его профессиональные чувства.
В любой креативной профессии есть очень большой риск случайно задеть чувства исполнителя. Фрилансеру, в отличие от “командного игрока”, необходимо самостоятельно общаться с клиентами. Не стоит упоминать, что не со всеми людьми легко найти контакт.
В команде для этого рода деятельности есть проджект менеджер, который как дипломат уладит все существующие вопросы и поможет прийти к общему взаимовыгодному решению. У PM есть четкие функции и нужный опыт в общении с различными клиентами.
Утверждение №6 : фрилансеры могут поддаться искушению прокрастинации.
Чаще всего фрилансеры считают, что у них достаточно времени на выполнение задачи. Соответственно если таск немного отложить на потом, ничего страшного не произойдет. В этом случае прокрастинация — самый опасный враг таких сотрудников.
Что касается команды, то тут над исполнителем стоит такая незаменимая фигура, как проджект менеджер. Этот чуткий и настойчивый человек обязательно доведет дело до конца. О лени и прокрастинации и речи быть не может.
Утверждение№7 : иногда фрилансер исчезает после оплаты аванса.
Фрилансер может быть потрясающим специалистом с огромным портфолио, но может оказаться, что этот специалист фейк, который исчезнет после оплаты аванса. Можно лишь гадать не было у человека желания или должного опыта для выполнения поставленной задачи, но ситуация неприятная.
Когда речь идет о команде есть возможность посмотреть отзывы на различных сайтах, просмотреть портфолио с ссылками и заключение официальной документации — будут служить гарантом грамотных инвестиций и дальнейшего сотрудничества. Взвесив все “за” и “против” можно прийти к разумному заключению, что так безопаснее оставлять тот же аванс и быть спокойным, что работа будет выполнена.
Заключение
В итоге все зависит конкретно от проекта, который человек хочет реализовать и от заданий. Если таск минимальный, то использовать фрилансера естественно выгоднее, чем нанимать команду. Но когда дело доходит до масштабных продуктов, то тут стоит уже призадуматься и прийти к выводу, что один человек с таким “гигантом” точно не справится за короткий срок. Тогда уже стоит либо нанимать несколько специалистов и налаживать самостоятельно взаимодействие между ними, либо обращаться к уже слаженной команде, которая знает как работать друг с другом. Вдобавок ко всему, команда по качеству работы вероятнее будет лучше, чем фрилансер среднего или низкого класса исполнения. Касательно сроков тоже важный момент. Необходимо понимать, что порой такие вещи как часовой пояс и отсутствие должного навыка организации своего личного времени, могут в итоге привести к срыву дедлайнов. И ключевое — с фрилансером вы работаете на свой страх и риск, когда с командой вы уж точно не рискуете.
У вас появились инсайты после прочтения этой статьи? Возможно, вы наконец поняли с кем хотите воплощать свою идею? Давайте разбираться вместе! Вы можете прислать нам сообщение на почту или в DM на один из наших социальных аккаунтов. Мы гарантируем, что ответ придет в течении дня.
Freelance VS Team was originally published in Дизайн-кабак on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.