Встречи часто длились пять или шесть часов, занимая значительное количество времени в последние два года жизни Джобса. Он может быть страшным, когда он упадет на детали, которые он потребовал. В какой-то момент, вспоминает Белинг, Джобс обсуждал стены, которые он имел в виду для офисов: «Он точно знал, какую древесину он хотел, а не просто« я люблю дуб »или« я люблю клен ». Он знал, что это должно быть четверть. -резать. Его нужно было резать зимой, в идеале в январе, чтобы в нем было меньше сока и сахара. Мы все сидели там, архитекторы с седыми волосами, и говорили: «Черт возьми!»
Как и у любого продукта Apple, его форма будет определяться его функцией. Это было бы рабочее место, где люди были бы открыты друг другу и открыты для природы, и ключом к этому были бы модульные секции, известные как стручки, для работы или сотрудничества. Идея Джобса заключалась в том, чтобы повторять эти «стручки» снова и снова: «стручок для офисной работы», «стручок для командной работы», «стручок для общения», как пианино, играющее композицию Филиппа Гласса. Они будут распределены демократическим путем. Даже генеральный директор не получит набор или подобное несоответствие. И хотя компания долгое время была известна своей внутренней секретностью, разделяя свои проекты на необходимость знать, Джобс, похоже, предлагал более пористую структуру, в которой идеи будут более свободно распространяться в общих пространствах. Конечно, не полностью открытая, например, дизайн-студия Ive будет окутана полупрозрачным стеклом, но более открытая, чем Infinite Loop.
«Сначала мы понятия не имели, о чем на самом деле говорил Стив с этими стручками. Но он все это наметил: пространство, где вы могли бы сосредоточиться в одну минуту, а затем в другой раз столкнуться с другой группой людей », — говорит Белинг. «А сколько ресторанов у нас должно быть? Один ресторан, огромный, заставляющий всех собраться вместе. Вы должны быть в состоянии столкнуться друг с другом ». Частично Джобс развил концепцию, разработанную им, помогая спроектировать штаб-квартиру другой компании, которой он управлял, — Pixar, — которая подталкивала к сотрудничеству, заставляя людей дольше, чем обычно, ходить к уборные. (В этом проекте Джобс так увлекся, что Pixar-ites называют здание «Фильмом Стива».) В этом новом проекте Джобс уравновешивал потребность инженера в интенсивной концентрации с помощью мозгового штурма, который выявляет инновации.
Для размещения стручков главное здание имело форму раздутого листа клевера — люди в Apple называли его пропеллером — с тремя лопастями, делающими Мебиус вокруг центрального ядра. Но со временем Джобс понял, что это не сработает. «У нас кризис, — сказал он архитекторам в начале весны 2010 года. — Я думаю, что он слишком тугой изнутри и слишком широкий снаружи». Это привело к недельным сверхурочным работам команды Фостера из 100 человек, чтобы понять как решить проблему. (Их ряды в конечном итоге достигнут 250.) В мае, когда он делал наброски в своей книге, Фостер записал заявление: «На пути к кругу».
Согласно биографии Джобса Уолтера Айзексона, был еще один фактор. Когда Джобс показал рисунок клеверного листа своему сыну Риду, подросток заметил, что с воздуха здание будет похоже на мужские гениталии. На следующий день Джобс повторил наблюдение архитекторам, предупредив их, что с этого момента «вы никогда не сможете стереть это видение из своего разума». (Фостер и Белинг говорят, что они об этом не помнят).
К июню 2010 года это был круг. Никто не берет полный кредит на форму; кажется, все считают, что это было неизбежно с самого начала. «Стив выкопал его прямо сейчас, — говорит Фостер.
К тому времени Висенхант узнал, что бывший кампус HP в Купертино может быть доступен. Участок площадью 100 акров находился чуть севернее запланированного участка Apple. Более того, это имело глубокий смысл для Джобса. Будучи подростком, он начал свою работу на летней работе в HP, как раз в то время, когда его основатели — герои Джобса — прогуливались по этому месту и представляли кластер офисных парков для своего подразделения компьютерных систем. Теперь HP сжималась и больше не нуждалась в пространстве. Whisenhunt заключила сделку, и проект Apple неожиданно вырос до 175 акров.
Джобс всегда настаивал на том, чтобы большая часть участка была покрыта деревьями; он даже сделал шаг к поиску идеального эксперта по дереву для создания своего корпоративного Arden. Он любил листву на Блюде и нашел одного из arborists ответственным. Дэвид Маффли, веселый бородач с манерой поведения Лебовски, находился на заднем дворе клиента в Менло-Парке, когда ему позвонили в офис Джобса и поговорили по деревьям. Он был очень впечатлен вкусом и знаниями генерального директора Apple. «У него было лучшее чувство, чем у большинства арбористов», — говорит Маффли. «Он мог визуально определить, какие деревья выглядят так, как будто они имеют хорошую структуру». Джобс был непреклонен в том, что в новом кампусе обитает местная флора, и, в частности, он хотел плодовых деревьев из садов, которые, как он помнил, рос в Северной Калифорнии.
В конечном итоге Apple посадит почти 9 000 деревьев. Муффи было сказано, что ландшафт должен быть ориентирован на будущее, и что ему следует выбирать устойчивые к засухе сорта, чтобы его мини-лес и луга могли пережить климатический кризис. (Как утверждают в Apple, в рамках своих экологических усилий по предотвращению такого кризиса его здания будут работать исключительно на устойчивой энергии, в основном за счет солнечных батарей на крышах.) Цели Джобса были не просто эстетическими. Он старался изо всех сил думать во время прогулок и особенно вдохновлялся прогулками на природе, поэтому он представлял, как работники Apple будут это делать. «Можете ли вы представить себе работу в национальном парке?» — говорит Тим Кук, который сменил Джобса на посту генерального директора в 2011 году. «Когда мне действительно нужно подумать о чем-то, с чем я борюсь, я выхожу на природу. Мы можем сделать это сейчас! Это совсем не похоже на Силиконовую долину ».
Кук вспоминает последний раз, когда он обсуждал кампус со своим боссом и другом осенью 2011 года. «Это был последний раз, когда я разговаривал с ним в пятницу, прежде чем он скончался», — говорит Кук. «Мы смотрели фильм, Вспомни Титанов . Мне это нравилось, но я был так удивлен, что ему понравился этот фильм. Я помню, как говорил с ним о сайте тогда. Это было то, что дало ему энергию. Я шутил с ним, что мы все беспокоились о том, что некоторые вещи могут быть трудными, но мы упускали самую важную, самую большую проблему из всех ».
Что было?
«Решение, какие сотрудники будут сидеть в главном здании», а какие должны будут работать во внешних зданиях. «И он просто посмеялся над этим».