Спросите Нормана Фостера что если он что-то хотел бы изменить в недавно построенной штаб-квартире Apple в Купертино, Калифорния, и ему нужно время, чтобы подумать. Знаменитый архитектор, чья фирма провела последние восемь лет, совершенствуя планы стеклянного Campus 2 от Apple, в основном доволен результатами. Но есть одна вещь: «Единственное, что я испытываю, — это меняющиеся схемы перевозок», — сказал сегодня Фостер на WIRED Business Conference.
В штаб-квартире Apple имеется огромный подземный гараж, вмещающий 11 000 автомобилей. , Сегодня это удобство. Но не слишком далеко в будущем, вполне возможно, что автомобили (и гаражи) будут гораздо менее важными. «Возможно, нужно переосмыслить и переосмыслить обычный гараж», — продолжил Фостер. «Может быть, если бы у меня был второй раз, я бы очень убедительно сказал:« Сделайте паркинг от пола до пола который намного больше, так что если вы не Если в будущем вы будете заполнять его автомобилями, вам будет проще переоборудовать его в более удобное для жизни пространство ».
Для Foster будущее дизайна рабочего места зависит от такой гибкости. Это может показаться нелогичным, учитывая постоянное внимание Стива Джобса к деталям. Фостер вспоминает, когда Джобс впервые подошел к нему в 2009 году, чтобы поговорить о строительстве нового кампуса. «У него было очень четкое видение с точки зрения проекта, — сказал Фостер на сцене. Джобс хотел, чтобы здание лежало низко над землей, чтобы гармонировать с окружающим пейзажем. Покойный генеральный директор Apple продиктовал все: от дверных ручек до материалов и до сверхпрочных допусков, требуемых во всем здании. Джобс был одержим стеклом и хотел поощрять связь между помещением и на улице, вплоть до того, чтобы построить дверь в ресторане кампуса, которая могла бы полностью открыться за 12 секунд, устраняя барьер для внешнего мира.
[19459008Легкопредположитьчтострогоесоблюдениевидениядушитгибкость«Насамомделевсенаоборот»-сказалФостерЛучшиезданияутверждаетонтребуютсильнойточкизренияОнидолжныбытьпродуманноспроектированычтобыадаптироватьсяктомукакнеизбежноизменятсялюдииобществоидляэтогонужнонечтобольшеечемпростосозданиемакетовсоткрытойпланировкой
В конечном счете, самые устойчивые рабочие места будут учитывать глубоко укоренившиеся желания людей, которые проводят время там. Они будут отдавать предпочтение разумным путям обращения, чтобы помочь людям общаться друг с другом. Вместо того, чтобы связывать сотрудников в стеклянные коробки, они поощряют их общаться с природой. Чтобы быть действительно конкурентоспособными, архитекторы и компании должны думать не только о производительности. «С самого начала я протестовал против идеи, что штаб-квартира офиса, будь то мега или микро, — это только работа», — сказал Фостер. «Речь идет о образе жизни».
Загрузка...
