Не нанимайте лучших из лучших. Прикрывайте слабые места
Вместо того, чтобы думать: «Как нанять лучших специалистов?», подумайте: «Какие наши слабые стороны?». Почему вы нанимаете людей? Чтобы сделать больше, или чтобы достичь большего? Разработайте процесс найма так, чтобы найти нужных людей для усиления слабых сторон вашей команды, а не пытаться найти лучших. Вместо «как найти самых умных людей?» подумайте о том, «как найти людей,…