Структура разногласий в отношении решений — как мы поощряем разногласия
Как член команды, как вы выражаете свое несогласие с решением, которое, по вашему мнению, не отвечает интересам компании? Как лидер, как вы позволяете своей команде не соглашаться с решениями на справедливой и продуктивной основе? Мы собираемся ответить на эти вопросы в Matter. Несмотря на то, что существует ряд полезных структур для принятия НОВЫХ решений…