Иногда, если вы не начинаете в конце, вы заканчиваете в начале (Ginat, 2005).
Обратное мышление в решении проблем можно наблюдать часто в моей карьере жизни и дизайна, либо со мной, либо с кем-то еще. Я многому научился и хочу написать об этом здесь.
Ниже приведены определения передового и обратного мышления (термины мышления и работы могут использоваться взаимозаменяемо).
Рабочие форварды — это способ приблизиться к проблеме, начиная с начального состояния и продвигаясь вперед, к цели цели (Поля, 1957 в Ginat, 2005).
Работа назад — это способ продвижения назад из состояния цели (Polya, 1957, Ginat, 2005).
Легко понять, почему люди часто выбирают опцию forward : от исходного состояния до состояния цели. Однако обратное может быть более логичным и часто оптимальным. Люди склонны думать, что они понимают, что у них есть, и ограничивают себя этим пониманием при планировании будущего. Без определения желаемой цели легко ограничить себя и пропустить амбициозные цели.
При разработке нового продукта люди начинают с него быть успешным и работать обратно, что им нужно для достижения этой цели. Тем не менее, другие люди предпочитают смотреть на прошлую производительность и текущее состояние продукта и работать вперед, какой успех они могут достичь. Мы сравним эти два пути в последующих статьях этой серии.
Вы использовали обратное мышление до
Хотя кажется, что это звучит, обратное мышление — это то, что вы на самом деле использовали с детства. Помнишь последний раз, когда ты солгал кому-то? Например, когда вы не пришли вовремя. Вы начали с того, что не пришли вовремя, пошли назад, чтобы найти оправдание и решили, что есть пробка. Возможно, ваш друг спросил, почему она поделилась одним и тем же маршрутом и не заметила пробки. Вы начали с того, что она не видела джем и подумала о другом, чтобы найти другое объяснение.
Math является одним из первых доменов, где мы узнаем, как работать назад. Рассмотрим две следующие математические задачи:
Задача 1: Автостоянка рассчитана на 75 автомобилей. Что составляет 2/3 от его емкости?
Проблема 2: На автостоянке в настоящее время имеется парковка на 50 автомобилей. Мы знаем, что это всего лишь 2/3 от его максимальной емкости. Какова его максимальная емкость?
В первой проблеме 75 автомобилей — это начальное состояние, отношение к состоянию цели — с 2/3. Решение составляет 75 и 2/3, которое работает вперед.
Во 2-м случае, 50 автомобилей — это известное состояние цели, отношение к максимальной емкости (неизвестное начальное состояние) составляет 2/3. Решение состоит в том, чтобы сначала знать 1/3 максимальной емкости, а затем получить целое, которое работает назад.
Содержание статьи
Почему я забочусь о мышлении назад?
Поскольку все больше и больше людей, включая меня, говорят, что мы являемся решателями проблем, я размышлял и признавал пробелы в своих знаниях и навыках, необходимых для решения проблем, особенно в дизайне UX. Я решил научиться решению проблем с фундамента. Я начал с того, какие концепции и рамки люди используют для решения проблем в тематических исследованиях. Следующий шаг состоит в том, чтобы ограничить эти концепции и рамки. Проблемы, требующие обратной мысли, как проблема 2, упомянутая ранее, представляют собой многие тематические исследования, которые я прочитал.
Упражнение
Узнав концепции отсталого и перспективного мышления, я размышлял о том, что произошло в моих прошлых проектах, и заметил, что я использовал оба метода в разных обстоятельствах.
В следующей статье я расскажу о тех случаях, когда процветает отсталое мышление и его значение в дизайне продукта. Тем временем вы можете начать смотреть, как вы решаете ежедневные проблемы с точки зрения работы вперед и назад. Приготовьтесь удивляться!
Список литературы
Джинат, Дэвид. «Подходящий способ — назад, но они работают вперед». Журнал «Компьютеры в области математики и естественных наук», т. 24, вып. 1, 2005.
Загрузка...
