Что я узнал, Соучредитель Dribbble — SimpleBits

      

В прошлом месяце я выступил с 30-минутным докладом на конференции Awwwards в Сан-Франциско. Раньше я довольно часто выступал с докладами, в основном по CSS и веб-дизайну в целом, но этот немного отличался. Я решил поделиться 20 вещами, которые я узнал, соучредив Dribbble за последние 10 лет. Время было космическим, так как я только что принял решение полностью уйти из Дриббл, отступив в сторону, чтобы выяснить, что будет дальше. Подробнее об этом чуть позже.

Размышление о том, что я узнал из создания сообщества дизайнеров, обучения ведению бизнеса и навигации в трудные годы жизни, оказалось забавным и трудным. Я думал, что поделюсь этими мыслями в гипертексте, если они будут полезны. И вот мы здесь.

Мне нужно предисловие, что следует, с большим отказом от ответственности: Ничто из этого не является предписывающим. Это просто мой собственный опыт, так что возьмите с собой немного (розовой гималайской) соли. О, и ничто из этого не отражает Dribbble как компанию или взгляды нынешней команды (что является фантастическим и потрясающим задом). Это мои личные мысли, использующие исторический объектив.

1. Выберите своего партнера с умом

Мне повезло, что Рич Торнетт (соучредитель Dribbble) и я нашли друг друга. Мы были соседями в Салеме, штат Массачусетс. Я мог видеть его заднюю дверь из моей парадной двери, наши дети были друзьями и т. Д. Наш набор навыков отлично сочетался. Dribbble начался как побочный проект. Не было ни бизнес-плана, ни миссии по разрушению индустрии дизайна, ни веры в то, что мы меняем мир. У нас была идея, и мы начали ее строить. Остальное последовало.

Тем не менее, если вы в состоянии выбрать партнеров и / или соучредителей, знайте, что это очень похоже на брак. Если вам повезет с каким-либо успехом, с этими людьми вам придется что-то делать. Вы будете проводить много времени вместе. Вы будете принимать важные жизненные решения вместе. Вы не всегда ладите. Вы не всегда будете видеть с глазу на глаз. Вам придется смириться с ужасными каламбурами — нет, подождите, мне действительно нравится талант Рича к игре слов. Но вы понимаете: соучредительство компании требует, чтобы вы были женаты, а иногда это нелегко. Но для вас важно быть на уровне, который может проверить вашу волю. Общение имеет первостепенное значение.

Я рад, что после всего, через что мы прошли, мы с Ричем остались хорошими друзьями. Это значит огромное количество для меня. Выбирайте своих партнеров с умом.

2. Начните с футболки

Нет, правда. Все хорошее начинается с футболки. Я сделал логотип и футболку для Dribbble раньше всего на свете. Это называется приоритеты, люди.

Мы отправили 50 рубашек вместе с карточкой друзьям и коллегам, анонсировав бета-версию Dribbble еще в 2008 году. Эта первая группа участников сыграла ключевую роль в создании сообщества и его развитии. Рубашка помогла им на самом деле проверить сайт. Это ключевой момент: вместо обычного электронного письма отправьте что-нибудь людям, которые хотели бы присоединиться к вашему сообществу. Как бесплатная футболка.

3. Ваши первые 100 участников критически настроены

Эгоистично, мы выбрали дизайнеров, над которыми хотели посмотреть, над чем они работают. Позже, когда мы разослали приглашения, именно эта первоначальная группа пригласила следующую волну и так далее, и так далее. В те ранние дни в «семейном древе» было чувство ответственности.

Это также люди, от которых вы получите огромное количество отзывов. Вы выбрали их, они особенные, и они это почувствуют. Вы будете их слушать. Прежде всего потому, что отношение сигнал / шум высокое.

Мы запустили систему приглашений, в основном для борьбы с поддержкой и ограничения масштабов, которые нам были необходимы, когда мы работали в течение дня. Он никогда не был барьером для законных дизайнеров. Но положительным побочным продуктом системы приглашений было то, что качество совместной работы оставалось таким высоким.

4. Проложить коровники

Прослушивание и наблюдение за этими первыми участниками имело решающее значение для поддержки сообщества и последующей функциональности сайта. Многие ранние функции Dribbble (Rebounds, Playoffs и т. Д.) Были прямой реакцией на то, как сообщество хотело, чтобы что-то работало, независимо от того, создали ли мы вокруг него набор функций.

Занимая медленную позицию обсерватории как компании, тщательно добавляя функции, которые явно нужны нашим членам, мы позволили нам избежать некоторых ловушек, с которыми сталкивались другие подобные сообщества, где часто существовали очень строгие правила и жесткий пользовательский интерфейс, который пытался предсказать что хотели члены.

Конечно, это происходит и в других местах. @ Упоминания и хэштеги Twitter, истории Instagram и т. Д. — вы никогда не сможете предсказать, как в конечном итоге сообщество будет использовать инструменты, которые вы создаете. И это нормально.

5. Не бойтесь выбрасывать вещи

Мы создали множество действительно глупых функций. Некоторые действительно интересные вещи. К счастью, многое из этого никогда не видели публично. Мы будем внутренне повторяться, бросать вещи в стену и смотреть, что прилипает.

Иногда, однако, что-то, что вы считаете хорошей идеей, имеет массу ресурсов, сбрасывается в нее, освобождается и затем терпит неудачу. Это не легко, но вам нужно научиться отпускать это, отбрасывать и двигаться дальше. Примите это во внимание в процессе обучения. Даже если это гора кода и времени, которое вы бросаете.

Конечно, нам пришлось вернуться к некоторым выпускам функций, но, к счастью, большинство безумных идей не увидели свет, поскольку внутренне повторялись и медленно развертывались . Это противоположность «отправляйте быстро и часто», и я благодарен за наш более методичный подход. Вот прекрасный пример безумно ужасной идеи, на которую мы потратили слишком много времени:

6. Постоянная итерация по броским запускам

Мы изо всех сил старались сделать тонкие, последовательные настройки, чтобы не нарушить привычный сайт. Это заманчиво сделать большой всплеск с гигантским редизайном в комплекте с бочонком и 20-футовой длиной говядиной Веллингтон … но эти моменты мимолетны. И потенциально раздражает сообщество, которое использует ваш сайт каждый день.

При проектировании для сообщества необходимо укреплять доверие и место, куда люди возвращаются каждый день, особенно когда только начинаете.

7. Не зная, что ты делаешь, это нормально

Мне потребовалось много времени, чтобы понять это. В бизнесе и жизни вообще никто не знает, что, черт возьми, они делают. И все это делают.

Когда мне было 12 лет, я хотел построить пандус для скейтборда на четверть трубы. К счастью, мой папа предложил помощь. Как и я, он не особенно удобен, но готов попробовать что угодно. Итак, мы в подвале режем доску с помощью циркулярной пилы Sears, когда вдруг я услышал это Whirrrrrrrrsssssssshhhhhhhup! И пила была мертва. Мой папа прорвался сквозь шнур.

Теперь нам повезло, что во время всего этого не было поражения электрическим током, но достаточно сказать, что это положило конец любым потенциальным будущим распиловочным проектам. Но вот что я больше всего помню об этом дне: мой папа просто смеялся. Он отшутился. С годами она стала чем-то вроде смущающей семейной легенды, но мой папа владел ею .

Возможность смеяться над своими ошибками и в то же время не бояться прыгать на вещи, которые вы не знаете, как делать, — невероятно мощное качество. И я думаю, что людям важно иметь это при создании и ведении бизнеса.

8. Расти толстая кожа. Быстро.

Проектирование для дизайнеров … сложно . Мы не самоуверенная группа, не так ли?

Как и большинство всего в Интернете, Dribbble пережил массу негатива за эти годы. Идет с территорией. При любом увеличении воздействия и тяги критики выходят в массовом порядке.

Дриббл был обвинен в разрушении индустрии дизайна. Что довольно круто, правда. Я имею в виду, если веб-сайт для дизайнеров способен разрушить целую дисциплину, ну, это довольно впечатляюще, нет? Но если серьезно, то, что вы находитесь на другой стороне, не всегда легко переварить желудок. Это становится личным. И чем быстрее вы научитесь расти толстой кожей и поймете, что имеет значение, тем лучше.

Несколько вещей для рассмотрения:

• Узнайте, кого игнорировать
  Со временем вы узнаете шаблоны, особенно из социальных сетей. Вы начнете выяснять, кто действительно критичен из тех, кто просто любит сражаться. Проигнорируйте последнее. В любом случае, вы их никогда не порадуете, и они, конечно, не будут веселиться на вечеринках.
    

• Празднуйте позитив
  Сосредоточьтесь на похвале и позитиве и убедитесь, что ваша команда все это читает. В начале мы запустили канал #highlights Slack, где собирали и публиковали позитивные упоминания о Dribbble. Мне также напомнили, что Джефф Вин говорил мне, что в первые дни существования Typekit команда распечатывала положительные твиты от клиентов и вешала их на стенах конференц-зала.

Это не всегда легко, но старайтесь сосредоточиться на позитивных голосах, окружающих то, что вы делаете.

9. Тенденции приходят и уходят и возвращаются снова

Одной из вещей, на которую Dribbble часто оказывались в тупике, была его страница «Популярные» и, казалось бы, однородные тенденции, которые она сохранит. Я любил это и до сих пор делаю.

Одной из моих любимых эпох в дизайне пользовательского интерфейса был скеоморфный период конца 2000-х годов. Это был забавный, творческий способ найти головоломку, чтобы принять стандартную форму иконки iOS и вписать в нее безумно детализированные визуализации. Благодаря Dribbble я открыл для себя столько талантливых пиксельных художников. Многие из них из Восточной Европы и Азии. Там что-то есть в воде.

Если посмотреть на страницу «Популярные» примерно в это время, мы услышим, «Dribbble — не что иное, как дизайнеры иконок».

Позже, это были длинные тени …

Нарисуйте что-нибудь аккуратное, затем добавьте к нему тень в 45º. Помните эту тенденцию? Это было весело и странно недолго. Затем все стало плоским и вычеркнутым…

Тогда это были все кошки …

Подождите, нет, это всегда были кошки.

Во всяком случае, мне всегда нравилось видеть, как эти тенденции исчезают. Они будут очень заметны в течение определенного периода времени, но всегда будут меняться и изменяться, иногда обновляться.

Мой совет состоял в том, чтобы не беспокоиться о тенденциях, а использовать стиль, который лучше всего подходит для поставленной задачи, и придерживаться его. Пойдите с тем, что кажется правильным для проблемы, которую вы решаете. А потом получайте удовольствие, наблюдая за тем, к чему тяготеют люди. Будьте терпеливы, и то, что было старым и разыгранным, снова станет новым.

10. Все временно, и это нормально

Еще одна причина не зацикливаться на том, что-то модное или нет: в любом случае, все это временно.

Я просматривал какую-то старую работу в моем портфолио, конечно, хорошую и плохую. За эти годы я сделал несколько довольно глупых и сомнительных вещей…

Одна общая черта всего этого состоит в том, что все прошло. Его больше не существует. Капут. Удаляется.

Теперь вы можете впасть в глубокую депрессию из-за того, что цифровая работа настолько одноразова, или вы можете воспринимать это как позитив. Что вы можете продолжать изобретать себя и свою работу.

Помните, насколько важной была эта штука в то время? Экстренные встречи? Звонит во время отпуска? Здесь нет жизни на карту. Он здесь, а потом его заменили. Что-то, что я пытаюсь иметь в виду, когда вещи начинают становиться немного срочными и напряженными.

Не для того, чтобы получить от вас все духовное, но разве не все действительно временно? Как будто это просто звездная пыль, кружащаяся некоторое время.

Знание того, что ваша работа временная, может немного освободить вас и добавить некоторую защиту от беспокойства о тенденциях и / или быть лучшим в мире в xyz .

11. Люди и отношения — это самое главное

Итак, хотя пиксели могут исчезнуть, а ваша работа временная, люди и отношения остаются неизменными. Вскоре вы поймете, что они являются наиболее важной частью всего этого. После того, как работа уйдет, если вы все сделаете правильно, вокруг вас будут хорошие люди, друзья, коллеги, будущие коллеги, которые будут гораздо более ценными, чем вещи, которые вы создали.

Также будьте добры к тому, с кем вы работаете. Вы никогда не знаете, могут ли ваши пути снова пересечься. Клиент или коллега сегодня может быть будущим руководителем или основателем новой компании. Ты просто никогда не знаешь. Я могу связать всю свою карьеру с переменами, полученными от друзей и бывших коллег.

В начале 2000-х я работал в команде Odeo в качестве внештатного дизайнера. В конце проекта Эв Уильямс любезно спросил:

  

«Эй, вы хотите сделать дизайн для этого нового проекта, который мы начали называть Twttr?»

  

«Нет, спасибо, я слишком занят».

Я знаю. Каким я идиотом был.

Но вот в чем дело: вы никогда не знаете, откуда придет ваш следующий проект или большая возможность, а точнее — из которого он придет. Будь милым Это все о людях.

12. Будьте внимательны с побочными проектами

Одна вещь, которую я усвоил, сосредоточившись на одном продукте и на фрилансинге нескольких краткосрочных проектов: ваши ребята могут легко заржаветь. Легко чувствовать, что ты отстаешь. Когда вы переходите от клиента к клиенту, вы постоянно обновляете свой процесс и набор инструментов. Это как начинать все сначала. Когда вы занимаетесь бизнесом, вы двигаетесь намного медленнее, носите разные шляпы, выходите из цикла по определенной технологии и т. Д.

Держите вещи свежими с побочными проектами. Экспериментируйте и изучайте новые вещи на стороне, чтобы сохранить эти механизмы обучения. Мой ограниченный объем внимания всегда вызывал множество сторонних проектов, независимо от того, планировал я их или нет, но я всегда благодарен за то, что продолжаю изучать новые вещи, в то время как я поддерживаю других.

Черт, сам Дриббл начинал как побочный проект для нас с Ричем!

Advencher Supply Co. — побочный проект, который я начал некоторое время назад и который объединяет в себе целый ряд интересов: разработка физических продуктов, прогулки на природе, приключения и т. Д. Я изучаю множество новых навыков в сфере производства и розничной торговли. конец вещей, и это увлекательно. Не говоря уже о кукловодстве и видеопроизводстве;) Подробнее об этом чуть позже.

  

Там нет номера 13, так как это несчастливый номер.

14. Не будь суеверным

15. Найти хорошего адвоката и бухгалтера

Это абсолютно ключ, и лучше всего иметь их в кармане, прежде чем они действительно понадобятся. Крупная фруктовая компания отправила нам письмо о прекращении и воздержании в первые дни, и наличие надлежащего совета, который знал, как с ним справиться, спасло нас от горя.

Кроме того, помните # 1, где я сравнивал соучредительство с браком? Если ваше предприятие будет успешным, вам придется вместе разбираться с крупными финансовыми и юридическими вопросами. Адвокаты и бухгалтеры, которые разбираются в вашем бизнесе, будут неоценимы.

16. Определите, когда вы упрямы

Работайте над чем-то достаточно долго, и вещи могут начать становиться удобнее. Легко быть настроенным на ваши пути и / или самодовольным. Я, конечно, был виновен в этом, и вот один из ярких примеров того, как я был глуп.

Я невероятно неохотно использовал Sass в нашем инструментарии внешнего интерфейса. Sass — это расширение, облегчающее написание CSS. Богатые лоббировали нам использовать Sass в кодовую, и я упорно не основана на моей нелепой необходимости контролировать даже самые несущественные предпочтения форматирования в моих таблицах стилей.

Мой аргумент в то время состоял в том, что, черт побери, я изучил веб-дизайн, используя View Source, и способ, которым код был отображался был важен для меня. Со временем произошло несколько вещей: инструменты проверки браузера стали лучше. Просмотр исходного кода уступил более мощному анализу внешнего кода, встроенного прямо в браузеры. И я начал понимать, какие огромные преимущества даст нам Sass.

Мне потребовался год (возможно, больше), чтобы прийти в себя. Вскоре после этого я написал книгу «Sass For Web Designers». Что, вероятно, убивает Рича. 😂

Мораль здесь: Попытайтесь определить, когда вы блокируете что-то, что может в конечном итоге помочь бизнесу особенно когда это происходит по причинам просто упрямства или отсутствия возможности измениться. Еще один, который не так просто! Но как только вы разблокируете себя и узнаете что-то новое, наступает время…

17. Пишите, учите и делитесь тем, что вы изучаете

Всю свою карьеру я обязан писательству и обмену. Это началось с блогов. Блоги были способом, которым мы передали идеи в те ранние дни сети. Я любил блоги, потому что они были настолько вдохновляющими. Я бросил колледж, у меня не было формального обучения во всем, но я мог поделиться своими мыслями в блоге и достичь большинства стран мира. Magical.

И вот я начал писать. Я написал о том, что я изучал, поскольку я изучал это. Это заставило меня задуматься о том, что я изучаю по-другому, как объяснить это кому-то так же зеленому, как я. Оказывается, это полезно не только для сохранения знаний о предмете, но и для других людей. Это то, как я узнал от других людей, которые выясняли, как они шли.

Необходимо помнить, что вам не нужно быть экспертом, чтобы начать преподавать . Все выясняют вещи по ходу дела. Это стало постоянной темой в пятидесяти с лишним интервью, которые я давал на подкасте Overtime. Так много талантливых людей приписывают преподаванию в то время как они учатся помощь своей карьере. Начните писать и делиться, независимо от того, на какой стадии ваша карьера.

18. Не берите финансирование

Я ничего не имею против финансирования в целом, но я рад, что Dribbble была (и является) полностью загруженной компанией. В течение многих лет компании венчурного капитала проявляли большой интерес, но в конечном итоге мы поняли, что привлечение внешних инвесторов изменило бы траекторию бизнеса. Мы были бы на чьем-то временном графике, с совершенно другими приоритетами. Рентабельность этих инвестиций будет единственной целью (естественно), и наша дорожная карта продукта, вероятно, должна кардинально измениться, чтобы приспособиться к этому. Принимая во внимание, что наши приоритеты всегда будут направлены на согласование с дизайнерами и сообществом.

VC-финансирование отлично подходит для некоторых, просто знайте, как это может отрицательно повлиять на то, что вы строите и для кого вы его строите, прежде чем брать его.

19. Сначала позаботьтесь о себе

Это очень важный вопрос, и кое-что я усвоил трудным путем. В начале тридцатых годов у меня начались приступы паники. У меня была тревожное расстройство всю мою жизнь, хотя мне не ставили диагноз, пока приступы паники не стали хуже. Через несколько лет я, наконец, получил правильные методы лечения и лечения, и это буквально меняло жизнь.

Тревога — это заболевание, оно биологическое. Химический дисбаланс, когда наш примитивный ответ «сражайся или беги» проявляется не всегда. Это также условие, которое часто неправильно понимают те, кто его не испытывает. Но это должно потерять свое клеймо. Стоит поговорить о большем. Миллионы страдают от этого.

Один из моих врачей описал тревогу как спектр, где, когда вы становитесь старше, тревога находит разные способы проявить себя и усложнить повседневную жизнь. Это меняется со временем. Но понимание этого — первый шаг к нормальной жизни с ним.

Борьба с беспокойством (или любой проблемой со здоровьем), когда вы манипулируете бизнесом, является очевидной проблемой. Бросьте трудный развод и детей в микс, и все может выйти из-под контроля кого-либо. Что возвращает меня к # 1, где ваш выбор партнера становится все более важным. Поддержка и понимание со стороны этого партнера могут означать все различия — и мне снова очень повезло.

Я поднимаю все это, потому что хотел бы, чтобы это обсуждалось более открыто. Сначала позаботьтесь о себе, чтобы стать хорошим лидером для своей команды. Например, когда вы находитесь в самолете, и вам говорят, чтобы вы надели маску перед тем, как помогать другим. Я ненавижу летать.

20. Зная, когда отпустить

Это касается и этой длинной статьи;)

Несколько лет назад Рич и я продали контрольный пакет акций Dribbble Тини. Пришло время заручиться поддержкой в ​​тех областях, в которых мы нуждались, и начать новую фазу для компании. Год спустя я перешел на полставки и сосредоточился в основном на создании подкаста Overtime. И теперь я наконец отпущу себя полностью и ухожу из повседневной жизни. Dribbble в отличных руках, с Заком Ониско у руля и выдающейся командой, которая теперь выросла до 50 человек, работающих удаленно.

Нелегко отойти от того, о чем ты беспокоился 10 лет. Есть смешанные эмоции, но в целом я готов к…

Что дальше?

Хотя у меня все еще есть ты (и да, я самонадеянно полагаю, что ты прочел это далеко), вот что я собираюсь делать дальше:

Advencher Supply Co.
Вышеупомянутый проект со страстью. Место для экспериментов по изготовлению физических товаров. Я буду вкладывать в это гораздо больше энергии и соединять ее с тем, что мне нравится делать (катание на лодках, ловля рыбы нахлыстом, наложение, фотография). Это труд любви, и я рад посвятить больше времени его выращиванию.

Подкастинг
Мне нравилось учиться редактировать и создавать подкасты. Я действительно понятия не имел, что я делаю (как обычно), и узнал огромное количество из бесед, которые я имел с сообществом. Мне повезло, что я смог принять у себя Overtime и хотел бы создать новое шоу самостоятельно, если я найду нового партнера / спонсора, который поможет мне собрать его вместе. Я хотел бы продолжать беседовать с творческими людьми и копаться в их историях, процессе и жизни в целом. Возможно с небольшим приключением, посыпанным в. Заинтересованный? Пожалуйста, свяжитесь с нами:)

Создание логотипов
Я люблю делать логотипы и брендинг, и после небольшого перерыва я могу снова погрузиться в это для других людей. Я особенно люблю работать с небольшими предприятиями и помогать поднимать компании и организации, которые нуждаются в повышении.

Спасибо за внимание! Продолжайте делиться, продолжайте учиться, продолжайте творить, продолжайте поощрять и помните, что все это звездная пыль, и звездная пыль — это все. ✌️

      

•