3 явных признака того, что ваш стартап может стать разрушительным

В мире стартапов нет слова или фразы, которая была бы более популярной, чем «разрушительный». Каждый стартап заявляет, что он подрывной деятельности и что их продукт или услуга разрушат отрасль.

Истина в том, что большинство стартапов ничего не меняют. Что значит «разрушить» и как узнать, действительно ли стартап разрушителен?

Хотя этот термин может показаться довольно новым — сейчас его постоянно используют во всей культуре стартапов, — разрушения происходили постоянно. Автомобиль заменил лошадь и повозку, став более удобным средством передвижения. Ноутбук сделал громоздкие домашние ПК менее удобными, а затем смартфон полностью изменил способ доступа к Интернету.

Все это примеры разрушения, и все они стали отраслевым стандартом. Прекрасным примером является индустрия мобильных телефонов. Сколько людей вы видите, ходящих с раскладушками? Практически никто.

У большинства населения есть iPhone или Android-устройства, даже у бабушек и дедушек. Почему? Потому что они являются отраслевым стандартом. Эти устройства разрушили индустрию сотовых телефонов и продолжают доминировать.

Вы бы обменяли свой iPhone или Android и вернулись к раскладушке? Конечно, нет. Они полностью изменили способ доступа к информации, выполнения повседневных задач, связи и общения с людьми и т. Д.

Мое последнее предприятие, Gamelancer, в последнее время привлекло внимание прессы и даже было названо революционером в игровой индустрии. Это заставило меня задуматься о том, что на самом деле делает стартап «разрушительным», и мне удалось сузить круг вопросов до трех контрольных признаков, приведенных ниже — если вы продемонстрируете их, ваш стартап может стать разрушительным.

1. Ваш продукт или услуга очень просты

Многие заблуждения относительно разрушения связаны с мыслью о том, что продукт или услуга должны быть совершенно новыми или продвинутыми. Это просто не так. Некоторые из самых революционных стартапов создали нечто чрезвычайно простое.

Ключ состоит в том, чтобы четко объяснить, что делает ваш продукт или услуга, и почему это лучший вариант для потребителя. Вам также не нужно пытаться произвести впечатление на модном промышленном жаргоне. Сделайте свое сообщение простым и объясните его на обычном языке — как если бы вы объясняли его другу или члену семьи.

Посмотрите на Uber. Будет справедливо сказать, что они подорвали индустрию общественного транспорта. «Вызов такси» повсеместно заменено на «вызвать Uber». У них тоже очень простой продукт. Они сделали транспортировку более удобной.

Uber как услуга был настолько легок для понимания и понимания пользователями, что компания грамотно развернула его запуск. Первым пользователям нужно было понимать ценность Uber, поэтому они стратегически запустили свой бизнес в Нью-Йорке.

Когда вы думаете о такси, сразу вспоминается Нью-Йорк. Его жители, посетители и туристы круглосуточно ловят такси. Это позволило им представить свое предложение потенциальным потребителям, которые сразу поймут его ценность.

Простота Uber была одной из главных причин, по которой он смог стремительно расти с точки зрения роста числа пользователей. Это было совсем несложно. Это было легко и удобно, что заставляло пользователей мгновенно адаптироваться.

Зачем кому-то в наши дни пользоваться традиционными услугами такси вместо того, чтобы звонить в Uber? Так удобнее и доступнее. Такая простота и легкость для понимания — вот что привело к подрыву Uber.