Работа на дому, права фрилансеров, нарушение цепочек поставок и постоянные отсрочки — вот некоторые проблемы творческой индустрии, поскольку коронавирус продолжает распространяться.
Правительство Великобритании перешло в фазу «задержки» пандемии коронавируса, так как официальное число зараженных достигло более 600 (хотя, вероятно, еще много не диагностированных случаев). Хотя меры по сдерживанию отличаются от страны к стране — например, закрытие школ и ограничения на проведение общественных собраний — серьезную озабоченность вызывает влияние на трудовую жизнь. Мы говорим с дизайнерами о том, как их работа может быть нарушена, возможных решениях и каково будет долгосрочное воздействие вируса.
Содержание статьи
- 1 «Это была большая цель, которая поколебала нас»
- 2 «Вам не нужно намного больше, чем FaceTime, Slack, Dropbox и хорошее интернет-соединение»
- 3 Шанс пересмотреть трудовую жизнь?
- 4 Как сохранить «мгновенные искры» при удаленной работе
- 5 Дизайн продукта: «Мало что можно сделать, но ждать»
- 6 Отмена и отсрочка событий: «Я сейчас нахожусь в ситуации, когда проекты сталкиваются с растущей неопределенностью»
- 7 Что делать фрилансерам?
«Это была большая цель, которая поколебала нас»
Похоже, что среди дизайнерских студий существует консенсус, что удаленная работа — лучший подход. Саймон Манчипп — основатель и стратегический креативный директор студии Someone, рабочая сила которой начала работать из дома сегодня. Он говорит: «У нас было много разговоров об этом, но в конце концов, это была большая цель, которая поколебала нас. В то время как весь персонал компании молод (добр!), Здоров и здоров — и поэтому не сразу в перекрестии опасности, — нам показалось, что на эту картину нужно реагировать ответственно.
«Это экспоненциальная угроза. Каждый день имеет значение. Когда вы задерживаетесь на один день, вы не участвуете в нескольких случаях. Возможно, в вашем сообществе уже есть сотни или тысячи случаев. Каждый день, когда нет социального дистанцирования, эти случаи растут в геометрической прогрессии. Мы в Лондоне — и поездка на работу открывает перед вами множество возможностей для вируса.
«Плюс (и, возможно, самый заметный) — мы можем. Мы не на переднем крае, нам не нужно физически присутствовать там во многих встречах, работа выполняется удаленно, а не на месте, и так же, как тысячи сотрудников Google во всем мире взялись за свои ноутбуки и отправились домой без особого эффекта для своих продукты и услуги — мы тоже можем очень хорошо обслуживать наших клиентов, и нам не нужно находиться в одном месте весь день, каждый день ».
Некоторые считают, что подобное «выравнивание кривой» — лучший способ смягчить ущерб, нанесенный вирусом. Это работает на научных предсказаниях о вероятном числе случаев; если события отменяются и принимаются меры предосторожности, возможно, можно будет увеличить это число на более длительный период времени, что позволит людям получить больший доступ к медицинской помощи, которая может спасти жизни.
Наша графика #FlattenTheCurve теперь доступна в @Wikipedia с соответствующей атрибуцией и лицензией CC-BY-SA. Пожалуйста, поделитесь далеко и широко и переведите его на любой язык, который сможете! Подробности в теме ниже. # Covid_19 # COVID2019 # COVID19 #coronavirus Благодаря @XTOTL & @TheSpinoffTV pic.twitter.com/BQop7yWu1Q
— Доктор Сьюзи Уайлс (@SiouxsieW) 10 марта 2020 г.
«Вам не нужно намного больше, чем FaceTime, Slack, Dropbox и хорошее интернет-соединение»
Для большинства студий относительно легко работать удаленно благодаря технологиям. Манчипп говорит, что приложение для обмена сообщениями Slack является «отличным инструментом» в этой ситуации. Команда из 30 человек использовала его с момента его запуска и нашла его «потрясающим способом объединить удаленных работников», а также клиентов. Он использовал его в своем проекте для ребрендинга британского парламента, чтобы «объединить» команду дизайнеров клиента с командой Someone.
Джо Барнард, основатель компании по разработке продуктов Morrama, повторяет это: «Вам не нужно намного больше, чем FaceTime, Slack, Dropbox и хорошее интернет-соединение, чтобы иметь возможность работать удаленно в настоящее время».
Тем не менее, дизайнерские студии часто работают совместно, и это беспокоит Барнарда. Она продолжает: я всегда верил, что занятия по эскизам, обзоры проектов и дизайнерские работы лучше всего проводить лично ».
Существует также потенциальная проблема одиночества и воздействия на благополучие, поскольку креативщики вынуждены работать удаленно.
Шанс пересмотреть трудовую жизнь?
Несмотря на свои проблемы — и, возможно, слишком рано определять их все — это может быть шанс переосмыслить, как работают дизайнеры. Барнард говорит: «Переосмысливать свой стиль работы не обязательно плохо. Кто знает, может быть, мы создадим постоянные практики, которые сделают нас лучшими дизайнерами и лучшей командой в долгосрочной перспективе. Что касается поддержки друг друга эмоционально и психологически, это будет очень важно ».
Эту точку зрения разделяет Крэйг Гласс, креативный директор по брендингу в студии брендинга CBA London, говорит, что это может быть шансом изучить возможности «виртуальных студий». «Опыт создания виртуальных студий без традиционных границ будет влиять на то, как мы проектируем будущее», — говорит он.
Стекло продолжает: «Человеческий элемент занимает центральное место в любой творческой работе. Столько творчества и вдохновения приходит от непосредственного наблюдения, совместной работы, обсуждения, а также энергии живых зарисовок. Самая большая творческая задача заключается в использовании цифровых инструментов для воспроизведения в реальном времени этих принципов и опыта ».
Некоторые из этих цифровых инструментов уже используются в студиях. В Seymourpowell «видеопорталы с большим экраном» соединяют три британских дизайнерских студии в Лондоне, Шотландии и Ньюкасле.
Крейг Буньян, креативный стратег из лондонского офиса, говорит: «Поскольку они всегда включены и позиционируются, чтобы быть частью команды, часто кажется, что команды Шотландии и Ньюкасла ближе, чем команды, находящиеся в зале».
«Одна из вещей, которые, по нашему мнению, мы больше всего выиграем от этого портального решения, заключается в том, что он может облегчить тот момент кулера с неподписанной водой, который так важен для творческого процесса, но может быть невероятно трудным для захвата во время телефонного звонка или использования других традиционные видеоконференции ».
Как сохранить «мгновенные искры» при удаленной работе
Ник Ваус, креативный директор дизайн-студии Free The Birds, говорит, что команда будет работать над тем, чтобы поддерживать «мгновенные искры» в условиях ощущения «отсоединенности».
Он говорит: «Нам всем повезло, что мы можем работать из дома. Однако в то время как технологии связывают нас, мгновенные искры отразившихся друг от друга идей могут казаться плоскими и оторванными.
Наш дом в Free The Birds — это наше коллективное рабочее пространство, безопасная среда для развития нашего прекрасного мышления. Поэтому наша миссия по работе на дому — обеспечить, чтобы мы могли перенести это в дома каждого ».
Проведя прошедшую неделю в подготовке, создании удаленного доступа, чатах и тестировании платформы рабочей области, студия теперь имеет список методов для обеспечения рутины. Это включает в себя способы обеспечения духа сообщества, такие как проведение своей обычной встречи в 9:30 утра и постановка ее обычных «тизерных вопросов» во второй половине дня.
Это распространяется и на социальные аспекты. «Без сомнения, мы будем делиться тем, что едим на обед», — говорит Ваус. «Команда даже хочет устроить в пятницу кухонную дискотеку». И творчество не ослабнет, поскольку они будут «создавать самые креативные фоны при проведении видеоконференций».
Консультационная служба Журнал Econsultancy and Marketing Week недавно провел обзор индустрии цифровых технологий и маркетинга и обнаружил, что «70% маркетологов считают, что дистанционная работа требует обучения передовой практике, чтобы быть эффективной — и что быстрое обучение является либо важным, либо критическим». Используя это исследование, он создал бесплатный вебинар на тему «Лучшая практика удаленной работы», который охватит такие области, как максимальная эффективность при работе из дома, создание команды для удаленной работы и управление отношениями с агентством. Он проходит в среду 18 марта в 2 часа дня.
Дизайн продукта: «Мало что можно сделать, но ждать»
Некоторые проблемы сектора дизайна выходят за рамки решений для удаленной работы. Для Джо Барнарда, чья студия дизайна продукта опирается на материальные ресурсы, коронавирус, вероятно, окажет серьезное влияние. Она говорит: «Естественно, у нас много проектов, зависящих от наших поставок в Китае, поэтому COVID-19 вызвал осложнения. Китай проделал невероятную работу по сдерживанию этой болезни и минимизации воздействия на торговлю и производство.
«Поскольку запреты на поездки означают, что надзор за изготовлением новых проектов на Востоке лично будет долгое время невозможен, ключевое значение имеет доверие и хорошее общение с нашими производственными партнерами».
Консультант по цепочке поставок сказал Design Week, что экономические последствия для компаний от коронавируса, вероятно, будут "серьезными". Одним из способов смягчения этих опасений может быть создание компаниями более «гибких» цепочек поставок.
Отмена и отсрочка событий: «Я сейчас нахожусь в ситуации, когда проекты сталкиваются с растущей неопределенностью»
Сектор событий в отрасли пострадали от отмены и отсрочки; среди них Женевский автосалон, который был отменен, и миланский Salone del Mobile, который был перенесен на июнь.
Anne-Laure Pingeoun является основателем Alter-Projects, консультанта по брендингу, который создает «социальный опыт». Она также является куратором французского павильона на Лондонской биеннале дизайна, третье издание которого состоится в сентябре.
Пингеун говорит: «Как куратор, производящий сложные проекты на фестивалях и мероприятиях по всему миру, я сейчас нахожусь в ситуации, когда проекты сталкиваются с растущей неопределенностью. Отмена и отсрочка сделали невероятно трудным предсказание графика производства. Множество моих проектов появятся позже весной или осенью, поэтому я наблюдаю за развитием ситуации ».
Одна положительная нота? Pingeoun «использует возможность восстановить соединение и сотрудничать с моей лондонской сетью».
Что делать фрилансерам?
В бюджете этой недели канцлер Риши Сунак объявил о мерах, направленных на поддержку МСП во время пандемии. Фирмы, в которых работает менее 250 человек, получат пособие по болезни непосредственно от правительства в течение двух недель. Также было объявлено о предоставлении чрезвычайных ссуд и денежных пособий на сумму до 3000 фунтов стерлингов.
Но тем, кто работает не по найму или работает в экономике концертов, может быть немного сложнее получить доступ к этой помощи. Несмотря на то, что больничные будут распространяться на людей по «всем видам контрактов», они должны будут делать это, получая доступ к социальному обеспечению. Однако канцлер также сказал, что этот процесс будет упрощен, и пособие по трудоустройству и поддержке будет востребовано с первого дня, а не с восьмого отпуска, как это было ранее. Минимальный доход для универсального кредита был временно удален, и этот процесс может быть организован по телефону или через Интернет, уменьшая потребность в личном контакте.
Ipse, ассоциация независимых профессионалов и самозанятых, опубликовала совет для фрилансеров в свете бюджета. Хотя в нем говорится, что он не может предложить подробные рекомендации, в нем говорится, что сейчас нужно начинать обсуждать препараты с клиентами и выяснять, как вирус может повлиять на договорные обязательства.
Ассоциация также советует фрилансерам проверять «какое страхование здоровья или страхование доходов они могут иметь». Хотя есть варианты, доступные для тех, кто в настоящее время не охвачен, варианты обычно имеют период отсрочки от трех до четырех недель и «могут не обеспечивать надлежащего покрытия» для тех, кто вынужден самоизолироваться.
Загрузка...
